叮咚買菜撤城 生鮮電商進入深水區(qū)
原創(chuàng)
2023-05-23 21:53 星期二
財聯(lián)社記者 李丹昱
①叮咚買菜僅剩25個城市在運營,在退出川、渝市場后,仍繼續(xù)與當(dāng)?shù)毓?yīng)商合作。
②叮咚買菜回應(yīng)稱,公司基于降本增效的考慮,對重慶、成都業(yè)務(wù)進行了調(diào)整,暫停了相關(guān)區(qū)域的服務(wù)。本次調(diào)整不影響公司在其他區(qū)域的正常經(jīng)營。

財聯(lián)社|新消費日報5月23日訊(記者 李丹昱) 5月22日起,川、渝兩地叮咚買菜APP首頁均顯示“服務(wù)調(diào)整公告”,提示“本站點將于2023年5月29日18:00停止配送服務(wù)”。

此前,叮咚買菜已經(jīng)相繼退出廈門、珠海、天津、中山、廊坊、唐山等多個城市。截至目前,叮咚買菜全國還在運營的城市還有25個。

叮咚買菜方面回復(fù)稱,近期,公司基于降本增效的考慮,對重慶、成都業(yè)務(wù)進行了調(diào)整,暫停了相關(guān)區(qū)域的服務(wù)。本次調(diào)整不影響公司在其他區(qū)域的正常經(jīng)營。未來,公司會在供應(yīng)鏈、食品研發(fā)與加工方面加大投入,也會保持與包括川渝區(qū)域在內(nèi)的優(yōu)秀食品企業(yè)的深度合作。

對于未來是否繼續(xù)擴張,叮咚買菜工作人員對記者表示,公司現(xiàn)在首要的任務(wù)還是提高現(xiàn)有的有密度規(guī)?;A(chǔ)的城市群滲透率、精細(xì)化運營管理能力和盈利能力 。

疫情影響漸退 叮咚買菜反而承壓?

2022年以來,生鮮電商行業(yè)進入撤城高峰期,其中,資金鏈管理失控的每日優(yōu)鮮已經(jīng)在“生死一線”。叮咚買菜在撤出部分虧損嚴(yán)重的城市后,資金鏈相對安全。

同時,2022年上半年上海疫情期間,叮咚買菜實現(xiàn)了營收高增以及首次盈利。財報顯示,2022年上半年,叮咚買菜在長三角區(qū)域的營收同比增長47.9%,實現(xiàn)3.7%的正向經(jīng)營利潤率。2022年第二季度,叮咚買菜首次實現(xiàn)階段性盈利。

彼時叮咚買菜創(chuàng)始人梁昌霖也坦言2022年Q2盈利與疫情期間的需求有關(guān)。在疫情影響褪去后,叮咚買菜營收開始出現(xiàn)下滑。

不久前,叮咚買菜發(fā)布了截至3月31日的2023年第一季度財報,報告期內(nèi),叮咚買菜總營收為49.975億元,同比下降8.2%;凈虧損5240萬元,較2022年同期凈虧損4.774億元收窄;不按美國通用會計準(zhǔn)則(Non-GAAP),凈利潤為610萬元。

梁昌霖曾在今年初的電話會上稱,2023年叮咚買菜將繼續(xù)盈利。而為了實現(xiàn)這一目標(biāo),撤城、控制成本成為叮咚買菜最重要的工作。

2022年下半年開始撤城后,叮咚買菜履約費用隨之下降。今年一季度叮咚買菜履約費用為11.96億元,同比下降19.4%,占總收入比重由上年同期的27.3%降至23.9%。

此次撤出川、渝市場,也意味著叮咚買菜基本結(jié)束了全國擴張模式。

“疫情影響因素消失后,叮咚買菜仍要解決前置倉模式的高成本問題。尤其是在消費復(fù)蘇背景下,消費者對性價比的追求更加明顯,叮咚買菜很難在非一線城市擴張?!绷闶坌袠I(yè)分析師凌飛宇對記者表示。

此前叮咚買菜高層曾表示,公司已經(jīng)放棄了“以前通過補貼和折扣定價贏得并留住消費者的戰(zhàn)略”。但在消費體驗上,消費者則認(rèn)為叮咚買菜定價普遍高于其他APP。

在叮咚買菜撤城的成都市場,樸樸超市進入后,價格普遍低于叮咚買菜。同時,有供應(yīng)商告訴記者,叮咚買菜在成都市場的銷售額一直不理想,隨著叮咚買菜不斷減少對折扣的依賴,年內(nèi)或?qū)⑦M一步撤出不盈利市場。

東方證券研報顯示,城市人口密度和需求較低,導(dǎo)致前置倉單倉日均單量不高,單筆訂單的履約成本過高,實現(xiàn)盈利的時間成本較高。

為了提高利潤率,叮咚買菜在撤城的同時布局預(yù)制菜、自有品牌。今年一季度,叮咚買菜以預(yù)制菜為主的自有品牌產(chǎn)品占整體GMV達到了19%,約為10.36億元,自有品牌用戶滲透率提升70%以上。叮咚買菜高層曾公開表示,平臺預(yù)制菜目標(biāo)規(guī)模將達到50億元銷售額,并面向全行業(yè)招募“預(yù)制菜合伙人”。

盒馬業(yè)務(wù)收縮后IPO 生鮮電商洗牌

在叮咚買菜不斷撤城的同時,與其同處于生鮮電商賽道的盒馬公布了IPO計劃。阿里巴巴財報顯示,集團董事會已批準(zhǔn)盒馬啟動上市流程,預(yù)計將在未來6到12個月內(nèi)完成。

值得注意的是,盒馬此前也曾多次縮減業(yè)務(wù)、撤城。

2022年,盒馬旗下社區(qū)電商業(yè)務(wù)大規(guī)模撤城,僅剩上海地區(qū)正常運營。而盒馬此前試水的盒馬小站、盒馬里、盒馬菜市、盒馬F2、盒馬Mini店、盒馬集市、盒馬鄰里、盒馬X會員、盒馬奧萊店等業(yè)態(tài),大部分已經(jīng)退出市場。

此后,盒馬旗下各個業(yè)態(tài)的擴張速度開始放慢,并進行組織框架調(diào)整。今年年初,盒馬CEO侯毅發(fā)布全員信:盒馬新零售已經(jīng)進入成熟期,旗下各業(yè)態(tài)已完成300家門店布局,主力業(yè)態(tài)盒馬鮮生率先實現(xiàn)盈利。

相對于叮咚買菜前置倉模式,盒馬倉店一體模式增加了線下獲客渠道。上述供應(yīng)商對記者透露:“疫情后消費者購買習(xí)慣改變,線下銷售額占比還在擴大?!?/p>

與叮咚買菜相似,盒馬也將自有品牌作為實現(xiàn)盈利的重要途徑。截至2022年10月底,盒馬的自有品牌商品類目已有1200多種,包括生鮮、標(biāo)品、3R(即烹、即食、即熱)在內(nèi)的自有品牌商品銷售占比已經(jīng)達到了35%。

但從整體來看,盒馬仍處于虧損狀態(tài),這也為其上市后股價埋下不確定性。目前,叮咚買菜股價較發(fā)行價已經(jīng)跌超80%,而每日優(yōu)鮮股價較發(fā)行價已經(jīng)跌超95%。

無論是盒馬還是已經(jīng)登陸資本市場的叮咚買菜,IPO都不能解決根本問題,最終還是要實現(xiàn)自我造血。從叮咚買菜撤城也可以看出,燒錢擴張市場的時代已經(jīng)過去,現(xiàn)金余額不足導(dǎo)致其擴張策略并不可行。”凌飛宇表示。

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