財聯(lián)社1月3日訊(編輯 付瀟閱)，1月2日，有微博大V爆料稱，羅振宇2023年的跨年演講“現(xiàn)場上座率不到1/3，內場4900的票在開場前暴跌到1500”。

當日下午，羅振宇在朋友圈回應稱上述消息系謠傳。還曬出了現(xiàn)場人頭攢動的照片。

羅振宇的“知識服務”每況愈下

盡管羅振宇進行了辟謠與自證，不過從網(wǎng)絡輿論羅振宇團隊一系列品牌的市場表現(xiàn)來看，羅振宇的“知識服務”業(yè)務越來越難做，是不爭的事實。

回顧近十年來，羅振宇相關品牌的熱度，百度指數(shù)顯示，自2019年以來，關鍵詞“時間的朋友”熱度逐年下降。自2020年初，關鍵詞“羅振宇”熱度也呈現(xiàn)下降趨勢。關鍵詞“得到app”熱度則是從2018年便開始下降。

觀眾對羅振宇的“知識服務”相關產(chǎn)品，似乎越來越不買賬。

市場也在不斷傳出相關負面消息——1月10日，有自媒體發(fā)表文章稱，“‘得到’從去年5月就開始裁員了，一直滾動式畢業(yè)到年底。業(yè)務線上，政企條線已經(jīng)全部砍掉，電商條線在做完2022年雙十一后也歸于塵土，在北京的兩個職場華貿、溫特萊，現(xiàn)在也合并到一塊兒了?！?/p>

2022年，羅振宇做了10年的“羅輯思維”正式“收攤”；2022年12月，“羅胖60秒”在誕生十年之后如約下線。

得到APP母公司“思維造物”上市失敗則成了打敗仗的明確信號。2022年7月，“思維造物”第7次更新招股書，上市仍然以失敗告終。

根據(jù)“思維造物”披露的信息，2017-2019年，公司營收和凈利潤呈現(xiàn)不穩(wěn)定狀態(tài)，且營收凈利相背離，扣非凈利潤也逐年下滑。

2017-2019年，“思維造物”營收分別為5.56億、7.38億、6.28億，營收同比增長32.73%、-14.91%；歸母凈利潤分別為6187.79萬元、5329.76萬元和1.17億元，凈利同比增長-13.87%、119.52%；扣非凈利潤分別為4990萬、3281萬、3068萬。

同期，年均日活躍用戶與課程付費用戶數(shù)也呈現(xiàn)整體下滑趨勢——年均日活躍用戶分別達到56.84萬人、75.71萬人、67.16萬人，2019年下降11.29%。課程付費用戶數(shù)同期分別為138.66萬人、159.39萬人、126.03萬人，2019年同比下滑逾20%。

羅振宇的“知識服務”生意為何難做？

羅振宇曾在2023年初接受新周刊采訪時，聊起他對于整個知識服務行業(yè)市場現(xiàn)狀的感受。他談到了“人們對知識渴求度下降”“行業(yè)競爭加大”等因素。

“知識服務這一行的命根子并不在于大家的時間，而是大家的問題意識。這三年，大家對藝術、科技、文史的興趣一下子消失了，想得更多的是我怎么出去、怎么掙錢。生機收束，才是對我們行業(yè)影響最大的地方?！?/p>

“我們這一代人都迷信，因為書讀得越多，崗位就相對越好。這是我們這一代人的幸運，即知識的兌現(xiàn)率高。但是現(xiàn)在不一樣了，哪份知識也不保證你能過得好，這不是一件壞事，這是一件好事，就比如現(xiàn)在會有人坐飛機去找一個網(wǎng)紅托尼理發(fā)，方方面面的稟賦、機遇、偏好都能被兌現(xiàn)。知識已經(jīng)不成為唯一的命運變量了，誰說這只能是讀書人的天下，沒這個道理。”羅振宇如是說。

這樣看來，文首微博大V所說的“雞湯沒用了，大家兜里是真沒錢充值信仰了”，似乎是在與羅振宇的體會相互印證。

談及知識服務行業(yè)十年里最大的變化，羅振宇表示，“最明顯的就是從業(yè)者變多了，越來越多的人覺得這是一個值得玩玩的賽道，當然質量也參差不齊?！?/p>

值得注意的是，許多用戶將羅振宇團隊產(chǎn)出的內容定義為“雞湯”而非“知識”，可見，在買方眼中，“知識服務”的定義是否成立，還要另當別論。

鯨平臺收集了部分網(wǎng)友對于羅振宇團隊產(chǎn)出內容的“詬病”，其普遍指向“斷章取義”“缺乏實質性內容”“難以解決實質性內容”。?????

“羅振宇只告訴你建筑師轉行做婚慶，但沒告訴你那些轉行者的家庭背景究竟是什么?！?/p>

“不看（得到App）的原因有兩個，一是自己后來換了iPhone，安卓和iOS的賬戶不通用，但更主要的還是覺得實質意義不大?！?

“我覺得羅胖是我這十年的啟蒙者……但這兩年，我再讀羅振宇的金句時，卻有種味同嚼蠟的感覺。我覺得如果他們還是按照以往的方式，自造詞匯，各種煽情，其實真的沒有再繼續(xù)舉辦的意義了，微博評論區(qū)的人都比你會總結，我為什么要花四個小時坐在電腦前聽你的演講？”

國內“知識服務”商業(yè)模式痛點

事實上，知識服務業(yè)務（尤其是依靠強個人IP的知識服務業(yè)務）難做，并非羅振宇團隊獨自面對的難題。

被市場列為“知識服務三巨頭”的另外兩個品牌——“吳曉波頻道”“樊登讀書會”亦存在上市受阻、熱度下降等問題。

在“思維造物”屢次上市失敗之際，吳曉波旗下的“杭州巴九靈文化創(chuàng)意股份有限公司”也曾試圖借殼上市，卻無疾而終。

市場相關人士、咨詢機構普遍將知識服務難做歸咎于“商業(yè)模式具有先天不足”“用戶偏好發(fā)生轉變”“市場競爭加劇”等因素。

羅振宇曾公開提及的，顛覆了自己心態(tài)的文章《羅振宇的騙局》中曾指出國內頭部知識服務平臺的商業(yè)模式痛點，“不論是羅輯思維、還是吳曉波頻道的成功，都是個人IP商業(yè)化的典范，公司的發(fā)展極度依賴于個人……”

“整個公司圍著一個人轉，這種商業(yè)模式具有先天不足，發(fā)展的持續(xù)性必然遭到質疑。而一個公司要上市成為公眾公司，持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展才是王道。否則。這樣的公司一上市，二級市場上必然遭到血洗，多少投資者得傾家蕩產(chǎn)，而羅老師和吳老師則揮一揮衣袖，全身而退，毫發(fā)無損，這顯然不是監(jiān)管層想要的。所以，羅輯思維的IPO被否，是必然的?！?/p>

艾媒咨詢發(fā)布的《2022年中國知識付費行業(yè)報告》顯示，移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展降低了用戶獲取音頻、視頻、圖文等信息的成本，也降低了內容生產(chǎn)者作品創(chuàng)作和傳播成本，行業(yè)進入門檻隨之降低，吸引了大量內容創(chuàng)作者入局。知識付費內容生產(chǎn)者從最初的行業(yè)大V、KOL等專業(yè)人士逐漸轉向“全民皆師”的局面。

艾媒咨詢發(fā)布的《2023年中國知識付費行業(yè)現(xiàn)況及發(fā)展前景報告》顯示，從知識付費內容的載體來看，傳統(tǒng)音頻類知識付費內容的用戶和流量已經(jīng)式微并普遍遭遇瓶頸。得益于短視頻和直播的流行，信息流推薦和直播間帶貨等場景下的視頻與圖文類知識內容異軍突起，迅速成為消費主流。

同時，在內容供給端，“超級IP退潮、平民IP崛起”的特點更加顯著。羅輯思維、樊登讀書、吳曉波頻道、混沌學園這些超級IP在過去幾年中，通過公眾號、視頻平臺、獨立APP、跨年演說將高頻曝光與付費模式相結合，把個人IP的影響邊界和變現(xiàn)效率擴展到極限。對超級IP的過度依賴，以及超級IP的過度透支所引發(fā)的問題越發(fā)顯著。新產(chǎn)品對用戶的長期吸引力不足，整個行業(yè)面臨著內容同質化、付費產(chǎn)品復購率低等問題。取而代之的是平民IP的崛起。