今天召開的人大常委會揭曉了市場翹首以盼的財政懸念。自“926”政治局會議部署以來，民生證券預(yù)期財政的加力很可能遵循“兩步走”的原則：即第一步在年內(nèi)以“化債”為核心，優(yōu)先給地方減負(fù)；第二步往明年看才是提振內(nèi)需刺激消費。因此，本次會議無論是新增的3年6萬億、還是總量的10萬億，化債新政無疑是當(dāng)前財政政策加力的核心內(nèi)容。

但由短及長來看，新一輪“化債”方案的落地，也為下一步實施更加給力的財政打開了空間。正如民生證券此前所述，只有地方政府在資產(chǎn)負(fù)債端不再做“減法”，更多的增量政策才能達到做“加法”的效果。民生證券預(yù)計，在12月即將召開的中央經(jīng)濟工作會議上，財政政策將就明年中央財政如何加杠桿來擴內(nèi)需給出明確指引。

針對今天公布的10萬億化債政策，嘗試從五個問題出發(fā)，理清背后的政策脈絡(luò)：

Q1：如何“框定”隱性債務(wù)的范疇？

隱性債務(wù)的范疇并不簡單由融資渠道而“框定”。將地方政府融資平臺、政府和社會資本合作（PPP）、政府購買服務(wù)、政府投資基金、地方商業(yè)銀行及國有企業(yè)違規(guī)融資等全都計入隱債的話并非完全準(zhǔn)確，更重要的是要判斷資金是否由政府背書、以及是否屬于規(guī)范性舉債（即是否在法定政府債務(wù)限額之內(nèi)）。由政府背書的、在法定政府債務(wù)限額之外的非規(guī)范債務(wù)，才屬于隱性債務(wù)的范疇。

以PPP為例：非合規(guī)性項目才會納入隱債。按照國家政策規(guī)范運作的PPP項目，其形成的中長期財政支出其實并不屬于隱債。屬于隱債范疇的更多是通過建設(shè)－移交、明股實債、地方政府承諾保底或回購本金等方式違規(guī)舉債融資，這些項目風(fēng)險幾乎全部由地方政府承擔(dān)。

除了地方融資平臺、PPP、政府投資基金等渠道，有些隱債可能更加“看不見、摸不著”。容易被忽略掉的是，地方政府因突發(fā)事件（如重大公共事件、自然災(zāi)害、地方金融機構(gòu)或國有企業(yè)經(jīng)營困難等）而產(chǎn)生的部分支出，其實也可能形成隱債，但這一部分隱債規(guī)模往往更難以量化。比如2020年，多地政府就通報了以疫情為由違規(guī)舉債融資、形成隱債案例。

隱性債務(wù)中，地方政府融資平臺就將近占了一半。地方政府融資平臺產(chǎn)生的隱債可能約占49.4%，另一半隱性債務(wù)主要源于PPP項目（27.8%）、地方國有企業(yè)違規(guī)負(fù)債（12.2%）、政府購買服務(wù)（10.4%）等等。鑒于地方融資平臺為隱債的“大頭”，市場在分析隱性債務(wù)情況時，總會將目光聚焦于城投平臺。

Q2：化債方式“哪家強”？

如何助力地方政府化債？財政部“官方”推薦了六種化債方式——財政預(yù)算、債務(wù)重組、項目運營、資產(chǎn)變現(xiàn)、企業(yè)債務(wù)轉(zhuǎn)型、破產(chǎn)清算。其中，前兩類方式主要依靠政府進行統(tǒng)籌安排，后四類方式主要是通過企業(yè)自身業(yè)務(wù)或債務(wù)轉(zhuǎn)型進行化債。

不同化債方式可能“各有千秋”。通過近幾年緩解地方政府融資平臺債務(wù)負(fù)擔(dān)的優(yōu)秀案例來看，大多地方政府均采用了“因地制宜”的方法進行化債，比如“鎮(zhèn)江模式”、“白酒化債”、“康旅模式”等化債路徑都具有濃厚的地方特色?！版?zhèn)江模式”采用的債務(wù)置換，是基于江蘇省經(jīng)濟實力較強、擁有更多化債資源的情況；“白酒化債”采用的資產(chǎn)變現(xiàn)，是基于地區(qū)國企實力雄厚的情況。這些化債“優(yōu)秀案例”對于綜合實力稍弱的地區(qū)來說可復(fù)制性較低。

若有足夠的化債資源，債務(wù)重組可能是見效最快的方式。從近年來的化債實踐來看，“官方”最常使用的化債方式為債務(wù)置換和債務(wù)展期，它們以“時間換空間”的方式使得化債見效最快。自2015年以來的四輪化債基本上均是以債務(wù)重組的形式“全面鋪開”。以當(dāng)前形勢來看，這一輪化債或同樣以債務(wù)重組的方式為主。

債務(wù)重組，用的是哪些顯性債？在回答這一問題之前，不妨先“捋一捋”地方政府債券的種類——我國地方政府債券有兩種分類方式：按照償債資金來源劃分，可以分為一般債券和專項債券；按照資金用途劃分，可以分為新增債券、置換債券和再融資債券。這兩大類債券的分類之間又可以進行配對，如置換債又可以分為置換一般債和置換專項債。

不過，并非所有地方債都可以用于化債?？捎糜诨瘋牡胤斤@性債主要分為三類：

一是置換債（置換一般債和置換專項債皆可，分別用于置換地方政府存量的一般債務(wù)和專項債務(wù)）；

二是特殊再融資債（普通的再融資債主要用于償還到期地方政府債券本金，而特殊的再融資債主要用于償還地方政府債務(wù)存量，可以說特殊再融資債很像置換債的“替身”。特殊再融資一般債和特殊再融資專項債皆可用于化債）；

三是特殊新增專項債（普通的新增專項債主要投向基建，而2024年起新增專項債開始向化債傾斜、這部分新增專項債即為特殊新增專項債）。

從專項債投向變化，也可以看到新一輪化債的“蛛絲馬跡”。以往新增專項債主要投向基建領(lǐng)域，因此可用新增專項債發(fā)行規(guī)模大致判斷接下來幾個月基建的景氣度。但今年起新增專項債對基建投資的“預(yù)知”作用卻失效了，主要原因系當(dāng)前新增專項債資金用途限制有所突破、開始更多向化債方面傾斜。根據(jù)人大常委會內(nèi)容，2024-2028年每年將有8000億元的新增專項債為化債工作“添磚加瓦”。

Q3：歷史上共進行過幾輪化債？

自2015年以來，我國共開啟過四輪化債。前兩輪是以置換債的形式展開，第三輪是以特殊再融資債的形式，而當(dāng)前這輪化債是在特殊再融資債的基礎(chǔ)上、增加了特殊新增專項債這一“化債工具”。具體來看：

第一輪（2015.05-2018.12）：新《預(yù)算法》后，置換債登上“歷史舞臺”。自2008年“四萬億”計劃后，地方政府開始大規(guī)模通過城投平臺融資，為地方隱債問題埋下伏筆。2015年新《預(yù)算法》出臺后，地方政府及其所屬部門不得以任何“非官方”方式舉借債務(wù)或提供擔(dān)保，同時融資平臺政府融資職能被剝離，正式打響了化債的“第一槍”。2015-2018年期間共計發(fā)行了12.2萬億元的置換債，成功將大規(guī)模高成本債務(wù)轉(zhuǎn)化為期限更長、利率更低的政府債券。這也是截至當(dāng)前，歷輪化債中規(guī)模最大的一次。

第二輪（2019.06-2019.12）：繼續(xù)采用置換債的形式，不過此次更“區(qū)域化”。比起上一輪的“全面鋪開”，這一輪化債更講究的是“以點帶面”——2019年財政部選取了六個省份，采用競爭性立項的方式選擇這些省份的部分縣市開展隱性債務(wù)風(fēng)險化解試點。這一輪化債涉及到的置換債雖然規(guī)模較?。▋H有0.16萬億元），但是在很大程度上緩解了部分尾部區(qū)域政府的流動性壓力。

第三輪（2020.12-2022.06）：特殊再融資債成為置換債的“替身”。正如上文所述，地方政府因突發(fā)事件產(chǎn)生的部分支出也有可能形成隱性債務(wù)，因此公共衛(wèi)生事件期間地方隱債規(guī)?；蛴羞呺H上升。在首波公共衛(wèi)生事件沖擊散去后，2020年12月江蘇省率先行動、首個推出用于償還政府存量債務(wù)的特殊再融資債券。

在這一輪化債中，前期（2020.12-2021.09）更注重建制縣區(qū)隱性債務(wù)化解試點擴容、輔助高風(fēng)險地區(qū)化債；后期（2021.10-2022.06）更注重以一線城市為首實施全域無隱性債務(wù)試點，其中北京、廣東等地區(qū)在這一階段化債工作中就成功實現(xiàn)了隱性債務(wù)清零計劃。這一輪化債工作總共涉及到1.13萬億元的特殊再融資債，自2022年6月之后，特殊再融資債就一直處于暫停發(fā)行狀態(tài)。

第四輪（2023.10起）：特殊再融資債的“卷土重來”，同時還有特殊新增專項債的“默默加持”。自2023年7月政治局會議提出“制定實施一攬子化債方案”后，10月特殊再融資債就重啟、開始密集發(fā)行。不過對比此前，這一輪化債的特別之處在于新增專項債開始加入化債“大部隊”中。若加上人大常委會新增的10萬億元化債資源，民生證券預(yù)計這一輪化債規(guī)?？蛇_12.1萬億元。

Q4：化債新政的政策脈絡(luò)？

什么形式？債務(wù)置換（特殊再融資債+特殊新增專項債）為主。財政部在人大常委會增加地方債限額（2024-2026年每年2萬億元，總共6萬億元）、增加新增專項債化債額度（2024-2028年每年0.8萬億元，總共4萬億元），其實間接為這一問題提供了答案——新一輪化債更多是以債務(wù)置換的形式進行展開。不僅僅是因為當(dāng)前化債緊迫性漸增、債務(wù)置換又恰好是化債見效最快的方式；更是因為在地方經(jīng)濟未完全復(fù)蘇的情況下，依靠地方政府、地方融資平臺、地方國企自身資金去化債的可能性漸低。

力度多大？每年2-3萬億元的化債進度是“標(biāo)答”。結(jié)合2018年提出的“十年化債計劃”來看，地方政府隱性債務(wù)至少要在2028年以前成功完成化解。財政部首次公布2023年隱性債務(wù)為14.3萬億元，那就意味著未來每年需要化解的隱性債務(wù)規(guī)模約為2-3萬億元。

人大常委會增加10萬億元化債資源的題中之義？截至10月，今年特殊再融資債及特殊新增專項債的累計發(fā)行規(guī)模僅有1.2萬億元，對標(biāo)2-3萬億元/年的標(biāo)準(zhǔn)化債進度來看，今年化債力度仍不夠，因此需要更多可用于化債的顯性債予以支持。

但在人大常委會增加地方債限額之前，可供化債的顯性債“余量不足”。我國對地方政府債務(wù)余額實行限額管理（即余額要控制在限額內(nèi)，限額與余額之間的差值為限額空間），地方債限額空間便是特殊再融資債和特殊新增專項債的可發(fā)行規(guī)模上限。

根據(jù)測算，在人大常委會正式提高地方債限額之前，我國地方債限額空間約為1.6萬億元，若這1.6萬億元全部用來發(fā)行特殊再融資債或特殊新增專項債，以支持今年的化債工作，則今年的化債進度也僅是“剛剛好”符合標(biāo)準(zhǔn)，且會導(dǎo)致未來幾年化債資源匱乏。

想要在未來加大化債力度，最重要的第一步便是突破可用于化債的顯性債發(fā)行“上限”，這也正是11月人大常委會增加三年6萬億元債務(wù)限額的主因。考慮到特殊新增專項債已有專門的五年4萬億元額度，民生證券認(rèn)為6萬億元限額空間或?qū)⒏嘞蛱厥庠偃谫Y債傾斜。

Q5：化債新政開啟后，對經(jīng)濟影響幾何？

對民生的“利”，或可以在很大程度上對沖對基建的“弊”。地方政府基建投資的主要資金來源之一是地方融資平臺，因此在化債周期開啟、城投融資受限后，通常會伴隨著基建投資增速的走弱。包括2023年起重點化債省市的投資增速持續(xù)落后于全國水平，其實也說明了化債對地方項目建設(shè)的負(fù)面影響。但若是單把目光聚焦于基建，無法勾勒出化債對經(jīng)濟影響的全貌，還需要綜合考慮化債對民生保障的影響。

對于居民端來說，在降低地方政府償本付息壓力后，將有更多的財政資源可以向民生傾斜，有助于修復(fù)居民的信心，這也解釋了為何財政端債務(wù)付息支出與民生支出存在“此消彼長”的效應(yīng)。對于企業(yè)端來說，從微觀視角來看，當(dāng)前建筑行業(yè)負(fù)債規(guī)模偏高，化債工作的大規(guī)模開啟或可改善企業(yè)欠款償還情況。

風(fēng)險提示：隱性債務(wù)存量規(guī)模預(yù)估值與實際值存在偏差；未來化債力度不及或超過預(yù)期；未來化債方式超預(yù)期。