業(yè)內(nèi)大咖共議ESG與企業(yè)供應(yīng)鏈可持續(xù)性管理:企業(yè)走出去需按新規(guī)則管理 有更多功課要做
原創(chuàng)
2024-12-01 13:47 星期日
財(cái)聯(lián)社記者 高萍
①一個(gè)明顯趨勢是國際上對以跨國公司為代表的大企業(yè)供應(yīng)鏈管理提出日益嚴(yán)格的要求,從而將ESG監(jiān)管壓力通過國際供應(yīng)鏈向外傳導(dǎo)。
②企業(yè)打造ESG競爭力是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、長期的過程,要注意投入和產(chǎn)出之間的關(guān)系,做好短、中、長期規(guī)劃,根據(jù)企業(yè)發(fā)展節(jié)奏,逐步把競爭力提升上去。

財(cái)聯(lián)社12月1日訊(記者 高萍)11月29日,由財(cái)聯(lián)社、國新咨詢聯(lián)合主辦的2024第五屆財(cái)聯(lián)社企業(yè) ESG 論壇在北京舉辦。在圓桌對話環(huán)節(jié),復(fù)潔環(huán)??沙掷m(xù)發(fā)展首席技術(shù)官包明鑫、洛陽鉬業(yè)高級公關(guān)總監(jiān)周星、國投人力ESG與可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新中心總經(jīng)理司亞明圍繞“ESG 與企業(yè)全球供應(yīng)鏈的可持續(xù)性管理”話題展開激烈的思想碰撞。

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在周星看來,ESG是一套國際的標(biāo)準(zhǔn)、國際的體系、國際的話語,幫助處理好利益相關(guān)方的價(jià)值。與此同時(shí),ESG意味著成本、投入,如果看清事情的本質(zhì)會(huì)發(fā)現(xiàn),ESG構(gòu)筑了企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的護(hù)城河,為企業(yè)構(gòu)建了品牌,以及獲取資源、資金的條件。反過來,ESG能為公司賦能,會(huì)變成公司核心競爭力的一部分。

司亞明談到,環(huán)境和人權(quán)相關(guān)議題是當(dāng)下國際上最為關(guān)注的ESG議題。目前中國企業(yè)70%注意力都聚焦于E(環(huán)境)的維度,對“雙碳”、應(yīng)對氣候變化給予了足夠重視,但是在S(社會(huì))維度,尤其是國際關(guān)注的工商業(yè)與人權(quán)議題上的應(yīng)對能力不足,在走出去過程中可能會(huì)面臨風(fēng)險(xiǎn)。

包明鑫表示,當(dāng)大家越來越多了解碳減排概念后會(huì)發(fā)現(xiàn),從企業(yè)端產(chǎn)生需求來看,還有一定的時(shí)間需要跨越。從全球供應(yīng)鏈而言,國內(nèi)有些供應(yīng)商在碳的維度以及環(huán)境的維度方面,是被倒逼的。就剛剛起步的企業(yè)和走得比較靠前的企業(yè)來看,在碳管理維度上有較大的差別。

“對于中國企業(yè)而言,不論是央企還是民營企業(yè),都在積極努力做好ESG。復(fù)潔環(huán)保同樣做了很多與ESG一致的戰(zhàn)略層面規(guī)劃,正在逐步成長為能給客戶實(shí)現(xiàn)節(jié)能降碳和綠色轉(zhuǎn)型的綜合解決方案提供方。”包明鑫如是說。

在周星看來,做好ESG首先來自內(nèi)心認(rèn)同,這是底層邏輯,與此同時(shí),還有外部壓力。對于做礦業(yè)的洛陽鉬業(yè)而言,在整個(gè)供應(yīng)鏈里面屬于最上游,幾乎所有下游企業(yè)對公司都有要求,洛陽鉬業(yè)主動(dòng)加入一些標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)ESG話題,通過專業(yè)人士現(xiàn)場實(shí)際調(diào)查、考核等,把公司ESG成果固化下來。

從國際來看,司亞明認(rèn)為,一個(gè)明顯趨勢是國際上對以跨國公司為代表的大企業(yè)供應(yīng)鏈管理提出日益嚴(yán)格的要求,從而將ESG監(jiān)管壓力通過國際供應(yīng)鏈向外傳導(dǎo)。中國企業(yè)一方面是國際供應(yīng)鏈中的一環(huán),作為供應(yīng)商要接受跨國公司對我們的一些ESG方面的監(jiān)管要求;另一方面中國企業(yè)走出去開展海外投資,也需要按照新的國際游戲規(guī)則管理我們的國際供應(yīng)鏈,在這方面中國企業(yè)還缺乏經(jīng)驗(yàn),有許多功課要做。

作為一個(gè)國際化公司,周星表示,必須按國際標(biāo)準(zhǔn)做事,把國際上的客戶以及下游客戶的要求,以及國際組織國際標(biāo)準(zhǔn),很好地運(yùn)載在日常運(yùn)營中去,推動(dòng)公司工作不斷前進(jìn)。

司亞明認(rèn)為,企業(yè)打造ESG競爭力是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、長期的過程,要注意投入和產(chǎn)出之間的關(guān)系,做好短、中、長期規(guī)劃,根據(jù)企業(yè)發(fā)展節(jié)奏,逐步把競爭力提升上去。

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