AI、中企出?!阋蝗f(wàn)物李開(kāi)復(fù)、紅杉中國(guó)浦曉燕等大咖熱議 創(chuàng)投行業(yè)還有哪些投資機(jī)會(huì)?
原創(chuàng)
2024-12-08 19:13 星期日
科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)記者 李明明
①AI整體發(fā)展是未來(lái)幾年里,β(貝塔)屬性非常強(qiáng)的領(lǐng)域。國(guó)內(nèi)現(xiàn)在智算中心投入在加碼,對(duì)AI硬件包括電源、液冷解決方案等需求增漲很快;
②國(guó)內(nèi)的硬件供應(yīng)鏈也為具身智能等的發(fā)展提供了良好的錨點(diǎn)與契機(jī)。

《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》12月8日訊(記者 李明明)“AI2.0是人類(lèi)歷史上最偉大的科技革命和平臺(tái)革命。現(xiàn)階段,大模型性能不斷攀升而推理成本極速下降,給AI 2.0應(yīng)用爆發(fā)打下了深厚的基礎(chǔ),可以預(yù)見(jiàn)顛覆式的AI First應(yīng)用會(huì)相繼在不同領(lǐng)域出現(xiàn),很快迎來(lái)井噴式增長(zhǎng)?!?創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)、零一萬(wàn)物CEO李開(kāi)復(fù)博士在近日的2024中華股權(quán)投資協(xié)會(huì)(CVCA)年會(huì)暨PE/VC高峰論壇上表示。

在論壇上,李開(kāi)復(fù)、光速光合合伙人蔡偉、紅杉中國(guó)合伙人浦曉燕等多位創(chuàng)投界人士從AI應(yīng)用、并購(gòu)等角度深入討論,在當(dāng)前復(fù)雜多變的時(shí)代周期中探索市場(chǎng)應(yīng)對(duì)策略、前瞻發(fā)展機(jī)遇。

多位與會(huì)投資人認(rèn)為,在中國(guó),AI領(lǐng)域硬件和應(yīng)用會(huì)帶來(lái)大量投資機(jī)會(huì)。創(chuàng)世伙伴創(chuàng)投合伙人梁宇表示,縱觀人工智能整個(gè)系統(tǒng),中國(guó)的硬件是全球領(lǐng)先的,這一塊不可或缺,而且大量的中國(guó)企業(yè)正在突起,這里面充滿了機(jī)會(huì)。

AIGC結(jié)合硬件等優(yōu)勢(shì),可以期待更多創(chuàng)新出現(xiàn)

今年以來(lái),我國(guó)對(duì)AI領(lǐng)域發(fā)展的支持力度不斷加大,出臺(tái)了一系列政策措施,推動(dòng)AI技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用。例如,加大對(duì)AI基礎(chǔ)研究的投入,鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新,推動(dòng)AI與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合。

未來(lái),AI如何助力中國(guó)各產(chǎn)業(yè)發(fā)展?會(huì)給哪些新領(lǐng)域帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)會(huì)?哪些未被充分開(kāi)發(fā)的AI應(yīng)用將有可能成為下一個(gè)投資熱點(diǎn)?

李開(kāi)復(fù)認(rèn)為,AI 2.0應(yīng)用預(yù)計(jì)將按以下階段演進(jìn)。第一階段是以大語(yǔ)言模型為基座的生產(chǎn)力工具;第二階段將是以多模態(tài)理解為基礎(chǔ)的AI搜索;下一個(gè)階段可能會(huì)是基于多模態(tài)生成的“多模態(tài)社交/娛樂(lè)”;第四階段,基于全模態(tài)+AI-Agent(智能體)的“本地生活&電商”等應(yīng)用迎來(lái)爆發(fā)期。

光速光合合伙人蔡偉表示,可以把AI看作是一個(gè)系統(tǒng),它并不僅僅只是軟件,它是由軟件和硬件共同組成,比如光通信模塊,電源等組成的。AI整體發(fā)展是未來(lái)幾年里,β(貝塔)屬性非常強(qiáng)的領(lǐng)域。國(guó)內(nèi)現(xiàn)在智算中心投入在加碼,對(duì)AI硬件包括電源、液冷解決方案等需求增漲很快。

“另外在應(yīng)用端,我們發(fā)現(xiàn)有很多場(chǎng)景出現(xiàn)機(jī)會(huì),比如AI搜索產(chǎn)品給大家?guī)?lái)更快更好的體驗(yàn),像這樣的應(yīng)用場(chǎng)景都有著長(zhǎng)期發(fā)展的需求?!?/p>

具體在應(yīng)用場(chǎng)景方面,數(shù)坤科技創(chuàng)始人/CEO馬春娥表示,近期,三部委發(fā)布了醫(yī)療行業(yè)AI落地場(chǎng)景的定義,標(biāo)志著中國(guó)AI+醫(yī)療進(jìn)入全新發(fā)展階段,給行業(yè)帶來(lái)了豐富的新機(jī)會(huì)。**首先,隨著AI應(yīng)用軟件的普及,“人工智能醫(yī)生”被廣泛應(yīng)用,顯著提升了診斷準(zhǔn)確性和醫(yī)療效率。其次,AI賦能推動(dòng)了“軟件定義硬件”,大型硬件如CT、核磁,小型硬件如可穿戴設(shè)備、超聲,都將迎來(lái)智慧化升級(jí)和創(chuàng)新,釋放出巨大的市場(chǎng)潛力。

“最后,隨著大模型技術(shù)的應(yīng)用,AI在臨床診療、專(zhuān)科建設(shè)和區(qū)域管理等領(lǐng)域迅速發(fā)展,并逐步向C端服務(wù)擴(kuò)展,推動(dòng)了以患者為中心、更專(zhuān)業(yè)且更可及的全生命周期健康管理,大幅放大了醫(yī)療產(chǎn)能,有效提高了醫(yī)療資源的利用效率,更充分展現(xiàn)了AI作為新質(zhì)生產(chǎn)力的重要作用?!?馬春娥說(shuō)。

中國(guó)企業(yè)擁有大量的骨干層的工程師,和最活躍最勤奮的產(chǎn)品經(jīng)理,在紅杉中國(guó)合伙人浦曉燕看來(lái),他們的工程能力、算法能力、軟硬件產(chǎn)品一體的設(shè)計(jì)能力這些都是巨大的優(yōu)勢(shì)。國(guó)內(nèi)的硬件供應(yīng)鏈也為具身智能等的發(fā)展提供了良好的錨點(diǎn)與契機(jī),AIGC結(jié)合硬件,融合供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),可以期待更多創(chuàng)新的出現(xiàn)。

“從AI行業(yè)發(fā)展角度,中國(guó)跟美國(guó)沒(méi)有顯著差異,各行各業(yè)都面臨人工智能的轉(zhuǎn)型,都會(huì)有非常多的前景和機(jī)會(huì)。目前來(lái)看TMT軟件行業(yè)是速度最快的領(lǐng)先的行業(yè)應(yīng)用,尤其是生成式AI的應(yīng)用,當(dāng)然這跟它的行業(yè)屬性緊密相關(guān)。緊隨其后的是金融行業(yè),然后是生命醫(yī)療科學(xué)行業(yè),其他的各個(gè)行業(yè),目前進(jìn)展的速度差不多?!?德勤中國(guó)咨詢業(yè)務(wù)云服務(wù)全國(guó)主管合伙人孫曉臻說(shuō)。

中企國(guó)際化是主要趨勢(shì)

隨著國(guó)內(nèi)改革的深入發(fā)展及國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨加劇,企業(yè)國(guó)際化問(wèn)題越來(lái)越得到業(yè)內(nèi)人士的普遍關(guān)注和重視,經(jīng)濟(jì)全球化和地區(qū)經(jīng)濟(jì)一體化也迫切要求中國(guó)企業(yè)實(shí)施國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略。

未來(lái),中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的主要挑戰(zhàn)是什么?PE/VC如何整合資源及行業(yè)專(zhuān)識(shí)為中國(guó)企業(yè)國(guó)際化賦能?

峰瑞資本創(chuàng)始合伙人李豐認(rèn)為,中國(guó)公司的出海或者是全球化,需要結(jié)合自身所處階段與行業(yè)特性來(lái)制定策略。從結(jié)果來(lái)看,出海企業(yè)大致可以分為三類(lèi)。

“一類(lèi)是偏快消品,這類(lèi)公司在中等發(fā)達(dá)國(guó)家或者發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)成績(jī)不錯(cuò)。第二類(lèi)是由前沿科技加持的消費(fèi)品,或者叫科技消費(fèi)品,如無(wú)人機(jī)、數(shù)字化健身器械、新能源車(chē)等等,其在中等發(fā)達(dá)程度及以上國(guó)家和地區(qū)極具競(jìng)爭(zhēng)力。第三類(lèi)則是硬科技類(lèi)企業(yè),比如芯片與新材料等相關(guān)方向的科技創(chuàng)新公司,其在歐洲市場(chǎng)表現(xiàn)不俗??傮w來(lái)講,不論企業(yè)如何選擇出海的目標(biāo)市場(chǎng),都會(huì)面臨一定的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)?!?李豐說(shuō)。

中國(guó)企業(yè)在出?;蛘邍?guó)際化的過(guò)程中面臨不同的挑戰(zhàn)。高銳律師事務(wù)所合伙人張睿元提出,很多中國(guó)企業(yè)有一個(gè)很簡(jiǎn)單的想法,出海就是出口,或是簡(jiǎn)單地把中國(guó)的一些做法搬到當(dāng)?shù)兀](méi)有正視當(dāng)?shù)氐奈幕町惣胺杀O(jiān)管帶來(lái)的沖擊和影響。

“現(xiàn)在越來(lái)越多的出海公司和投資人改變了這樣的想法,他們?cè)诠竞茉缙诘臅r(shí)候,就對(duì)企業(yè)走出去有非常具體的規(guī)劃。要挑對(duì)合適的區(qū)域或國(guó)家、搭建合適的公司架構(gòu)、對(duì)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)有深入了解、對(duì)當(dāng)?shù)氐奈幕町愑兴次?、如何管理?dāng)?shù)氐膯T工、如何跟當(dāng)?shù)氐恼蚪坏?、是不是?duì)當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)與監(jiān)管都有認(rèn)識(shí),這些都是中國(guó)企業(yè)走出去的成功要素?!?張睿元說(shuō)。

EQT合伙人/亞太醫(yī)療行業(yè)負(fù)責(zé)人焦焱總結(jié),近年來(lái)的地緣政治、逆全球化的思潮,為全球企業(yè)國(guó)際化增加了一些挑戰(zhàn)和不確定性。但是中國(guó)企業(yè)國(guó)際化是一個(gè)主要的趨勢(shì),過(guò)去也經(jīng)歷了幾波發(fā)展,從90年代的產(chǎn)品出口,到2000年后的電商崛起,還有幾年前海外并購(gòu)熱潮,有一些成功的案例,但眾所周知這個(gè)路程并非一帆風(fēng)順。

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