《科創(chuàng)板日報》7月13日訊（記者 陳美）創(chuàng)新，已是社會經(jīng)濟發(fā)展的第一動力。當前的中國經(jīng)濟，正由高速增長階段邁向高質(zhì)量發(fā)展新時代，創(chuàng)新的作用更舉足輕重。

從今年開始，上海報業(yè)集團旗下財聯(lián)社將攜手科創(chuàng)板日報、鯨平臺等一起，依托星礦數(shù)據(jù)，重磅打造一個面向新經(jīng)濟領域、針對to C端企業(yè)及產(chǎn)品的企業(yè)創(chuàng)新力獎項評選——2022MIF魔力果實創(chuàng)新力獎。

我們將通過數(shù)據(jù)+多維度分析模式，對企業(yè)技術創(chuàng)新力，商業(yè)模式創(chuàng)新力，品牌營銷服務創(chuàng)新力等進行分析評級，以充分挖掘和顯現(xiàn)優(yōu)秀企業(yè)的創(chuàng)新實力。力爭這一評價結果，能成為一二級市場投資人評判企業(yè)投資潛力的重要依據(jù)。

為此，我們廣為邀請有代表性的投資機構投資人、研究機構學者、咨詢公司負責人和資深財經(jīng)媒體人等，作為評委，共同組建起一個百人評選委員會。希望能憑借他們的豐富經(jīng)驗、銳利眼光和前瞻視野，幫助一起找到那些在創(chuàng)新領域卓有成效的優(yōu)秀中國企業(yè)，呈現(xiàn)這些企業(yè)在多個方向維度的創(chuàng)造性貢獻。

在接下來的半年時間里，我們將采訪和對話眾多評委，他們是投資人、學者、咨詢專家和資深媒體人。力圖通過呈現(xiàn)他們的思考和所見所想，以幫助理解中國企業(yè)界當前豐富的創(chuàng)新做法，亦啟發(fā)未來更多的企業(yè)創(chuàng)新實踐。

這一期，我們專訪的是“2022MIF魔力果實創(chuàng)新力獎”評委會評委、高瓴合伙人李艷。

高瓴成立于2005年，經(jīng)過十余年發(fā)展，投資覆蓋前沿科學、醫(yī)療健康、先進制造、消費科技、軟件及企業(yè)服務等領域，代表投資企業(yè)包括：騰訊、京東、百麗、飛利浦家電、百濟神州、傳奇生物、地平線、十灃科技、寧德時代、沃太能源等。

2020年，高瓴推出專注于投資早期創(chuàng)業(yè)公司的投資平臺——高瓴創(chuàng)投。李艷作為高瓴合伙人，結合高瓴投研基礎，與團隊一起專注研究早期科學學術合作和科技成果轉(zhuǎn)化。她認為，“創(chuàng)新”一直是投資的命脈，堅持創(chuàng)新更是高瓴不變的投資方向。

“從任何一個角度來看，科技創(chuàng)新都是產(chǎn)業(yè)進步的原始動力。技術創(chuàng)新的原發(fā)性、解決現(xiàn)實痛點的緊迫性，以及市場應用的廣泛性，決定了企業(yè)創(chuàng)新的核心價值?！崩钇G談到。

因此，從數(shù)字化創(chuàng)新浪潮到生物科技發(fā)展浪潮，再到最新的硬科技和智能革命浪潮，高瓴一直沿著前沿技術創(chuàng)新的方向努力。截至目前，在高瓴投資的企業(yè)中，“含tech量”高的項目，已占到八成。

創(chuàng)新既需要技術驅(qū)動，也要有產(chǎn)業(yè)化路徑

對創(chuàng)新的理解，李艷對《科創(chuàng)板日報》記者表示，一方面高瓴不斷到科技創(chuàng)新的源頭去學習，研究技術變革的脈絡，堅持“投新、投硬、投科技，投早、投專、投牛人”。另一方面，高瓴也會關注新技術驅(qū)動下的產(chǎn)業(yè)演進方向，與創(chuàng)業(yè)者伙伴一起，探索前沿技術的應用場景，設計出更好的產(chǎn)業(yè)化路徑和商業(yè)模式，充分釋放技術創(chuàng)新的價值。

作為一家頭部機構，在投資項目評估上，高瓴也有獨特的經(jīng)驗進行分享。

“探索17年來，高瓴始終堅持投資的第一性原理，即以價值創(chuàng)造為核心，而不是賽道式的概率投資?！崩钇G表示，高瓴會跨時間、跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨類別的持續(xù)深入研究，去理解技術變革的趨勢和行業(yè)發(fā)展的長期內(nèi)在規(guī)律。

其中，“人、生意、組織和環(huán)境”，是高瓴投資決策的重要維度。

具體來說，“人”，是強調(diào)創(chuàng)業(yè)者自身的學習能力、格局、對技術和產(chǎn)業(yè)的認知，以及價值創(chuàng)造驅(qū)動的創(chuàng)業(yè)初心等；“生意”，是希望探討企業(yè)的核心技術及相關運營模式，是否滿足了客觀真實的市場需求，是否可以持續(xù)為用戶和社會創(chuàng)造價值；“組織”，考察的不僅僅是管理問題，還有組織能力的均衡、長期激勵的合理性等；“環(huán)境”維度，就要把前沿創(chuàng)新放到產(chǎn)業(yè)、社會變遷的歷史脈絡、發(fā)展的現(xiàn)實邏輯等宏觀范疇里，去綜合評估。

通過經(jīng)驗積累，幫助創(chuàng)業(yè)者穿越“死亡之谷”

然而，任何事都有兩面性。前沿科技的創(chuàng)新，往往也蘊含著巨大不確定性，這是全球投資界共同面對的挑戰(zhàn)。

“我們已經(jīng)建立了包括早期投資、VC投資、成長期投資、PE/Buyout投資等全周期股權投資業(yè)務，這使得我們可以遵循科技成果轉(zhuǎn)化，或者說原發(fā)性創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展邏輯，匹配相應的投資模式和能力?！崩钇G闡釋了高瓴應對創(chuàng)新風險的業(yè)務基礎。

比如，在早期階段的硬科技投資中，高瓴的團隊需要從研讀最新的科研論文開始，去理解科技成果，從而可以與創(chuàng)業(yè)者科學家一起探討產(chǎn)業(yè)化的方向、步驟以及需要的資源支持等。

在長期參與科技創(chuàng)新的過程中，高瓴更是形成了自己的DVC（Deep Value Creation，深度價值創(chuàng)造）系統(tǒng)和獨立的團隊組織。“這包括數(shù)字化、精益制造、商業(yè)及產(chǎn)業(yè)路徑設計、市場化人才招聘、產(chǎn)業(yè)資源對接等等多種投后服務，以支持前沿科技領域的創(chuàng)業(yè)者不斷穿越創(chuàng)業(yè)‘死亡谷’”。

當然，每個階段，市場環(huán)境也不盡相同。在今天，國家正從科技產(chǎn)業(yè)、資本市場、金融政策、管理體制等各個角度推動創(chuàng)新發(fā)展，對此，李艷認為，前沿科技創(chuàng)業(yè)正迎來新的歷史窗口。

“目前我們看到，中國制造業(yè)技術和經(jīng)驗積累的厚積薄發(fā)，工程師紅利正進一步釋放，學科交叉融合也在催生科研新范式?！崩钇G認為，先進制造、新能源、新材料、生物科技、軟件與企業(yè)服務，乃至前沿交叉領域，都蘊藏著巨大的機會和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

“但其中也存在不少挑戰(zhàn)，就如前段時間ESG全球峰會上創(chuàng)始人張磊所言，悲觀者往往容易正確，但樂觀者才能贏得未來?！?/p>

而高瓴的優(yōu)勢在于，在十幾年投資科技和實體產(chǎn)業(yè)過程中，開拓了大量的創(chuàng)新生態(tài)和應用場景，特別是與許多具有大格局觀和企業(yè)家精神的創(chuàng)業(yè)者，形成了長期深入的合作。“我們一起‘上山下鄉(xiāng)’，探索和積累了豐富的產(chǎn)業(yè)認知和共創(chuàng)能力?！?/p>

李艷希望，這些寶貴的經(jīng)驗能夠通過沉淀發(fā)揮作用。在未來，高瓴愿意與更多科學家、科技創(chuàng)業(yè)者一起，打通技術到產(chǎn)業(yè)的各個轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)。

至于當下的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，在李艷看來，盡管市場環(huán)境在變化，但創(chuàng)業(yè)企業(yè)應當從戰(zhàn)略上保持長期樂觀的心態(tài)。“在戰(zhàn)術上，創(chuàng)業(yè)企業(yè)則需要深挖洞、廣積糧，同時維護好核心團隊、保護好穩(wěn)定的現(xiàn)金流?！?/p>

更重要的是，要圍繞核心技術及客戶，持續(xù)挖深自己的動態(tài)護城河?！翱傊?，利用壓力，打造好組織、打磨好產(chǎn)業(yè)與服務，不要浪費每一次危機?！崩钇G最后談到。