《安安訪談錄》是界面財(cái)聯(lián)社執(zhí)行總裁徐安安出品的一檔深度訪談?lì)悪谀?。從投資角度對(duì)話(huà)1000位行業(yè)領(lǐng)軍人物，覆蓋傳媒創(chuàng)新、VC/PE、信息服務(wù)、金融科技、交易體系、戰(zhàn)略新興等方向。

《財(cái)富談·解局券商財(cái)富管理》是由《安安訪談錄》出品的系列專(zhuān)訪，邀請(qǐng)各家券商主要負(fù)責(zé)人，共同解局當(dāng)下券商財(cái)富管理。

本期訪談人物：

海通證券財(cái)富管理總部總經(jīng)理 吳國(guó)華

“中國(guó)的財(cái)富管理行業(yè)將迎來(lái)新一輪黃金發(fā)展期?！?/p>

▍個(gè)人介紹

海通證券財(cái)富管理總部總經(jīng)理

▍第一標(biāo)簽

財(cái)富管理踐行者

▍企業(yè)簡(jiǎn)介

海通證券股份有限公司成立于1988年，注冊(cè)資本130.642億元。截至2022年6月末，公司總資產(chǎn)達(dá)7495.66億元，歸屬母公司凈資產(chǎn)達(dá)1630.81億元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入121.04億元，歸屬母公司凈利潤(rùn)47.58億元，主要財(cái)務(wù)指標(biāo)保持行業(yè)前列?；窘ǔ珊w證券期貨經(jīng)紀(jì)、投行、自營(yíng)、資產(chǎn)管理、私募股權(quán)投資、另類(lèi)投資、融資租賃、境外銀行等多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的金融服務(wù)集團(tuán)，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋“紐、倫、港、新、滬、東”六大國(guó)際金融中心；境外方面，在全球5大洲15個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)有分行、代表處或子公司；在中國(guó)境內(nèi)擁有338家證券及期貨營(yíng)業(yè)部，境內(nèi)外擁有超2000萬(wàn)名客戶(hù)。

海通證券的架構(gòu)調(diào)整，與全面伸出的橄欖枝，正吸引著行業(yè)的關(guān)注。一向低調(diào)潛行的海通證券，正在財(cái)富管理業(yè)務(wù)板塊加大業(yè)務(wù)布局。

海通證券財(cái)富管理總部總經(jīng)理吳國(guó)華接受財(cái)聯(lián)社專(zhuān)訪時(shí)談到，“本次組織架構(gòu)調(diào)整，設(shè)立財(cái)富管理總部，目的在于牽頭海通證券財(cái)富管理業(yè)務(wù)的全鏈路工作?！必?cái)富管理總部將通過(guò)“一個(gè)海通”的協(xié)同體制，深化“投、融、保、研”與財(cái)富管理聯(lián)動(dòng)，建立金融產(chǎn)品體系的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

作為財(cái)富管理的一線(xiàn)觸角，分支機(jī)構(gòu)和投資顧問(wèn)的服務(wù)構(gòu)建也尤為重要。值得關(guān)注的是，海通證券財(cái)富管理總部將在全國(guó)大范圍招聘投資顧問(wèn)，包括總部、分公司和營(yíng)業(yè)部多個(gè)層級(jí)單位，招聘人數(shù)計(jì)劃超過(guò)數(shù)百人，不斷壯大專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍。

吳國(guó)華表示，“我們將通過(guò)加大外部專(zhuān)業(yè)人才引入、持續(xù)強(qiáng)化服務(wù)理念和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系等方式，進(jìn)一步壯大一線(xiàn)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)實(shí)力，將分支機(jī)構(gòu)投顧隊(duì)伍打造成為海通專(zhuān)業(yè)標(biāo)簽的區(qū)域延伸?！?/p>

01

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一問(wèn)：組織架構(gòu)如何調(diào)整？財(cái)管總部牽頭全財(cái)富鏈路合作

海通證券的全面招聘，吸引了公司內(nèi)外部人才的廣泛參與。一個(gè)月過(guò)去了，海通證券7個(gè)部門(mén)的20個(gè)重要職位人選皆已敲定，并完成內(nèi)部公示流程，效率頗高。

這場(chǎng)招聘釋放了重要的信號(hào)，海通證券將大舉發(fā)力布局財(cái)富管理業(yè)務(wù)，財(cái)富管理的具體布局思路是什么？財(cái)聯(lián)社記者專(zhuān)訪了海通證券財(cái)富管理總部總經(jīng)理吳國(guó)華。

吳國(guó)華表示，“公司本次組織架構(gòu)調(diào)整，設(shè)立了財(cái)富管理總部，調(diào)整目的在于牽頭公司財(cái)富管理業(yè)務(wù)的全財(cái)富鏈路合作，通過(guò)強(qiáng)化客群經(jīng)營(yíng)能力、買(mǎi)方投研能力、金融產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)能力、財(cái)富管理生態(tài)合作能力和品牌建設(shè)能力，體系化地組織和推動(dòng)一線(xiàn)業(yè)務(wù)開(kāi)展。財(cái)富管理總部業(yè)務(wù)發(fā)展主要聚焦于三個(gè)方面：產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)和交易服務(wù)?！?/p>

在產(chǎn)品方面，主打以投研能力和交易服務(wù)優(yōu)勢(shì)構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)力。財(cái)富管理總部的買(mǎi)方投研團(tuán)隊(duì)將與公司研究所、金融產(chǎn)品部門(mén)及資管和基金子公司研究所進(jìn)行深度合作，共享投研成果。并結(jié)合對(duì)客戶(hù)的了解，建立多維度構(gòu)架產(chǎn)品評(píng)級(jí)模型體系，全市場(chǎng)嚴(yán)選優(yōu)質(zhì)金融產(chǎn)品。同時(shí)建立完善的產(chǎn)品跟蹤體制，強(qiáng)化存續(xù)期管理，從產(chǎn)品端提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

同時(shí)，借助公司資管、基金子公司優(yōu)秀的投研和產(chǎn)品創(chuàng)設(shè)能力服務(wù)財(cái)富管理客戶(hù)，構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，如“通聚”系列FOF產(chǎn)品，目前累計(jì)規(guī)模已超過(guò)200億，建立了良好的市場(chǎng)口碑。

吳國(guó)華表示，機(jī)構(gòu)交易服務(wù)是連接財(cái)富管理與資產(chǎn)管理兩者之間的紐帶，希望能夠通過(guò)“e海通聚”機(jī)構(gòu)交易服務(wù)，為市場(chǎng)優(yōu)秀的資產(chǎn)管理人提供綜合化、專(zhuān)業(yè)化、定制化的服務(wù)，從而建立長(zhǎng)期、深度的合作關(guān)系，為財(cái)富管理客戶(hù)提供更多的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。

在團(tuán)隊(duì)方面，通過(guò)升級(jí)“盈投顧”品牌體系，總分協(xié)同強(qiáng)化客戶(hù)全生命周期管理。據(jù)了解，海通證券財(cái)富管理總部將在全國(guó)大范圍招聘投資顧問(wèn)，不斷壯大專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍?！坝额櫋笔呛Ｍㄍ额櫡?wù)品牌，自推出以來(lái)獲得良好的市場(chǎng)反饋，后續(xù)計(jì)劃將在此前基礎(chǔ)上持續(xù)完善以資產(chǎn)配置服務(wù)為核心的買(mǎi)方投研體系和投資顧問(wèn)業(yè)務(wù)體系，提升服務(wù)專(zhuān)業(yè)深度和精度，優(yōu)化服務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)服務(wù)體系和品牌的全面升級(jí)。

吳國(guó)華表示，“盈投顧”將依舊采取總分高度協(xié)同的方式展開(kāi)?？偛康膶?zhuān)業(yè)投研隊(duì)伍，建立以資產(chǎn)配置及產(chǎn)品配置為核心的買(mǎi)方投研體系和標(biāo)準(zhǔn)化的配置流程，輔以數(shù)字化工具，形成市場(chǎng)洞見(jiàn)、趨勢(shì)判斷，對(duì)不同客群定制財(cái)富規(guī)劃、資產(chǎn)配置等方案。

分支機(jī)構(gòu)層面將通過(guò)強(qiáng)化服務(wù)理念、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系培訓(xùn)等措施，進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)層級(jí)，將分支機(jī)構(gòu)投顧隊(duì)伍打造成為海通專(zhuān)業(yè)標(biāo)簽的區(qū)域延伸，承接公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化，提升區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力。

在交易服務(wù)方面，主要以交易為基礎(chǔ)，“e海通聚”構(gòu)建以機(jī)構(gòu)客戶(hù)需求為導(dǎo)向的全業(yè)務(wù)鏈服務(wù)體系?！癳海通聚”通過(guò)專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)和前沿的科技在定制化交易服務(wù)、智能算法平臺(tái)、專(zhuān)業(yè)交易客戶(hù)端、上市公司及大股東綜合交易服務(wù)等方面提供全業(yè)務(wù)鏈綜合服務(wù)。公司向重要的合作伙伴傾斜資源，深度綁定，同時(shí)打造自身的品牌——形成“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品-頭部管理人-券商資源”三者之間的正向循環(huán)。

02

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二問(wèn)：如何應(yīng)對(duì)震蕩市？產(chǎn)品、服務(wù)和業(yè)務(wù)導(dǎo)向“三位一體”

在吳國(guó)華看來(lái)，中國(guó)的財(cái)富管理行業(yè)將迎來(lái)新一輪黃金發(fā)展期，一方面，居民可支配收入持續(xù)攀升、財(cái)富配置結(jié)構(gòu)從房產(chǎn)向金融資產(chǎn)遷移，財(cái)富管理市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)快速增長(zhǎng)。另一方面，隨著注冊(cè)制的推進(jìn)和資管新規(guī)的落地，權(quán)益類(lèi)投資日益興起。

券商因其獨(dú)有的資源稟賦（如牌照、投研能力、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和投資管理等能力），更會(huì)受益于權(quán)益市場(chǎng)的大發(fā)展，而且可以充分發(fā)揮投資、投行與財(cái)富管理聯(lián)動(dòng)等綜合金融服務(wù)優(yōu)勢(shì)，在下一輪財(cái)富管理發(fā)展中將擁有更大的優(yōu)勢(shì)。

近年來(lái)證券行業(yè)在財(cái)富管理業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)踐中，因券商的資源稟賦和戰(zhàn)略選擇不同，在財(cái)富管理業(yè)務(wù)上選擇的路徑也有差異。

吳國(guó)華表示，此次組織架構(gòu)調(diào)整之后，海通成立了財(cái)富管理總部，將立足于財(cái)富管理新格局，以客戶(hù)為中心，通過(guò)“一個(gè)海通”的全財(cái)富鏈條協(xié)同體制，深化“投、融、保、研”與財(cái)富管理聯(lián)動(dòng)，聚焦產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)和交易服務(wù)，依托集團(tuán)資源、投研能力和自有產(chǎn)品創(chuàng)設(shè)能力，建立金融產(chǎn)品體系的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；以科技賦能“盈投顧”，深度洞察客戶(hù)需求，并通過(guò)個(gè)性化財(cái)富方案、服務(wù)策略和專(zhuān)業(yè)的財(cái)富規(guī)劃配置能力，對(duì)客戶(hù)進(jìn)行深度陪同，提高客戶(hù)投資的獲得感；通過(guò)“e海通聚”機(jī)構(gòu)交易服務(wù)，構(gòu)建以交易為基礎(chǔ)，以客戶(hù)需求為導(dǎo)向的全業(yè)務(wù)鏈服務(wù)體系。

中國(guó)資本市場(chǎng)剛剛歷經(jīng)幾年牛市。近期的市場(chǎng)巨幅震蕩，讓投資人對(duì)行情頗為悲觀。在內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力下，股市的震蕩也給財(cái)富管理機(jī)構(gòu)出了道難題。

吳國(guó)華坦言，“對(duì)我們財(cái)富管理機(jī)構(gòu)而言，牛熊轉(zhuǎn)換皆是市場(chǎng)常態(tài)，市場(chǎng)波動(dòng)下客戶(hù)對(duì)專(zhuān)業(yè)服務(wù)和投資陪伴的需求會(huì)更強(qiáng)烈，也正是券商練好內(nèi)功，優(yōu)化服務(wù)，獲得客戶(hù)信任，樹(shù)立市場(chǎng)口碑的機(jī)會(huì)。海通主要從產(chǎn)品、服務(wù)和業(yè)務(wù)考核導(dǎo)向三個(gè)方面來(lái)應(yīng)對(duì)震蕩的市場(chǎng)?！?/p>

產(chǎn)品方面，一方面，多元化布局不同大類(lèi)資產(chǎn)和策略的金融產(chǎn)品，堅(jiān)持以配置理念開(kāi)展產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，降低客戶(hù)資產(chǎn)波動(dòng)，優(yōu)化客戶(hù)持有體驗(yàn)；另一方面，前瞻性的捕捉宏觀經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)景氣度動(dòng)態(tài)變化，提前感知可預(yù)見(jiàn)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與波動(dòng)，適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品配置與銷(xiāo)售策略，以FOF、固收+等高度分散類(lèi)型的產(chǎn)品應(yīng)對(duì)階段性的市場(chǎng)波動(dòng)。

服務(wù)方面，震蕩市中公司投后服務(wù)更為重要，持續(xù)通過(guò)基金管理人、投顧、智能化賬戶(hù)和工具線(xiàn)上、線(xiàn)下為投資者提供持倉(cāng)服務(wù)，引導(dǎo)客戶(hù)樹(shù)立長(zhǎng)期投資的觀念，提高客戶(hù)的投資獲得感，減少“基金賺錢(qián)、基民不賺錢(qián)”的情況。

業(yè)務(wù)推動(dòng)評(píng)估方面，更多從客戶(hù)角度出發(fā)，加大對(duì)過(guò)程性指標(biāo)的考量，提高服務(wù)覆蓋客戶(hù)數(shù)、客戶(hù)AUM、客戶(hù)資產(chǎn)收益率的比重。

03

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三問(wèn)：如何強(qiáng)化一線(xiàn)？理念、賦能、渠道三個(gè)層面提升

針對(duì)富裕客群和普通客群，財(cái)富管理業(yè)務(wù)的服務(wù)重點(diǎn)有所差異。提供“千人千面”的多樣化服務(wù)，是券商財(cái)富管理業(yè)務(wù)的終極目標(biāo)，而這非常依賴(lài)公司在產(chǎn)品、服務(wù)、數(shù)據(jù)等方面的綜合實(shí)力。

作為財(cái)富管理業(yè)務(wù)的基層觸角，海通證券的分支機(jī)構(gòu)是具備實(shí)力的。截至2022年6月底，海通證券在全國(guó)共有301家證券營(yíng)業(yè)部、2千萬(wàn)余客戶(hù)。

吳國(guó)華表示，“分支機(jī)構(gòu)是財(cái)富管理業(yè)務(wù)的觸手，承擔(dān)著打通服務(wù)觸達(dá)最后一公里的重要使命,同時(shí)也肩負(fù)著從服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化到個(gè)性化的深度轉(zhuǎn)化職責(zé)，是業(yè)務(wù)落地的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。公司從理念、賦能、渠道三個(gè)層面持續(xù)強(qiáng)化和拓展分支機(jī)構(gòu)一線(xiàn)的服務(wù)能力和服務(wù)邊界?！?/p>

首先是統(tǒng)一理念和工作目標(biāo)，海通始終倡導(dǎo)和堅(jiān)持以“客戶(hù)為中心”的買(mǎi)方視角，不斷通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、業(yè)務(wù)總結(jié)等方式，確保思維目標(biāo)自上而下高度一致，業(yè)務(wù)從公司戰(zhàn)略到一線(xiàn)落地不偏離、不走樣。

其次是專(zhuān)業(yè)賦能，公司一方面持續(xù)加大中臺(tái)的建設(shè)投入，建立基礎(chǔ)服務(wù)內(nèi)容、流程、要求的標(biāo)準(zhǔn)化；另一方面通過(guò)強(qiáng)化總部專(zhuān)業(yè)投研體系的搭建和常態(tài)化專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)制的建立，提升一線(xiàn)團(tuán)隊(duì)自有專(zhuān)業(yè)能力和服務(wù)水平，以滿(mǎn)足客戶(hù)的定制化服務(wù)需求；同時(shí)，公司依托數(shù)字化手段，建立包括客戶(hù)標(biāo)簽（KYC）、產(chǎn)品標(biāo)簽（KYP）、服務(wù)標(biāo)簽（KYS）在內(nèi)的多層次標(biāo)簽體系，以提升服務(wù)的效率和精準(zhǔn)度。

為了最大程度提升一線(xiàn)團(tuán)隊(duì)的服務(wù)邊界，海通同步持續(xù)發(fā)力線(xiàn)上專(zhuān)業(yè)服務(wù)。以盈投顧品牌為抓手，以“e海通財(cái)”平臺(tái)為依托，持續(xù)提供專(zhuān)業(yè)化市場(chǎng)解讀和咨詢(xún)服務(wù)，加強(qiáng)線(xiàn)下與線(xiàn)上的服務(wù)協(xié)同，縮短服務(wù)觸達(dá)的路徑，提升服務(wù)效率。

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四問(wèn)：如何加大人才儲(chǔ)備？數(shù)百人投顧招募計(jì)劃啟動(dòng)

對(duì)于海通證券本次的投資顧問(wèn)招募計(jì)劃，吳國(guó)華表示，主要是為了進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)規(guī)模，通過(guò)強(qiáng)化總分聯(lián)動(dòng)的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)和高效協(xié)同機(jī)制，體系化重構(gòu)財(cái)富管理專(zhuān)業(yè)服務(wù)。

據(jù)悉，此次投顧招募計(jì)劃包括總部、分公司和營(yíng)業(yè)部多個(gè)層級(jí)單位。財(cái)富管理總部作為公司“大財(cái)富管理”業(yè)務(wù)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的牽頭部門(mén)，通過(guò)強(qiáng)化協(xié)同，深度整合公司內(nèi)外部資源，全面升級(jí)買(mǎi)方投研體系，加強(qiáng)研究應(yīng)用轉(zhuǎn)化。

一是強(qiáng)化業(yè)務(wù)發(fā)展的專(zhuān)業(yè)驅(qū)動(dòng)力，以資產(chǎn)配置為視角建立更加合理、更具前瞻性的產(chǎn)品銷(xiāo)售策略流程。

二是完善和細(xì)化分級(jí)分類(lèi)的投顧產(chǎn)品及專(zhuān)業(yè)服務(wù)體系，以定制化產(chǎn)品服務(wù)為機(jī)構(gòu)及高凈值客戶(hù)提供一站式、個(gè)性化資產(chǎn)配置解決方案，以投研社區(qū)和交易服務(wù)為專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)客戶(hù)建立友好的交易決策生態(tài)，以系列增值服務(wù)滿(mǎn)足財(cái)富級(jí)客戶(hù)的多元化交易理財(cái)需求。

三是進(jìn)化投后服務(wù)體系，聚焦客戶(hù)資產(chǎn)增值與全生命周期體驗(yàn)，借助“人工+數(shù)字化”手段尋求科學(xué)高效解決方案，為客戶(hù)資產(chǎn)增值保駕護(hù)航。

吳國(guó)華談到，此次計(jì)劃將通過(guò)引入外部專(zhuān)業(yè)人才、持續(xù)強(qiáng)化服務(wù)理念和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系培訓(xùn)等方式，進(jìn)一步壯大一線(xiàn)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)實(shí)力，提升團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)層級(jí)，將分支機(jī)構(gòu)投顧隊(duì)伍打造成為海通專(zhuān)業(yè)標(biāo)簽的區(qū)域延伸。

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五問(wèn)：如何強(qiáng)化金融科技賦能？構(gòu)建一站式綜合金融服務(wù)平臺(tái)

行業(yè)在談到財(cái)富管理業(yè)務(wù)時(shí)，繞不開(kāi)的便是金融科技。為了服務(wù)更廣大的投資用戶(hù)，券商一致認(rèn)同要在金融科技上加大投入，提升財(cái)富業(yè)務(wù)的服務(wù)效率和服務(wù)半徑。在這場(chǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中，唯有那些具備戰(zhàn)略定力、強(qiáng)實(shí)力的券商才能脫穎而出，海通證券毫無(wú)疑問(wèn)是具備實(shí)力的。

針對(duì)金融科技賦能財(cái)富管理，吳國(guó)華表示，人工智能、大數(shù)據(jù)、知識(shí)圖譜等技術(shù)已經(jīng)在金融行業(yè)的客群分層經(jīng)營(yíng)、全生命周期管理、全方位業(yè)務(wù)賦能等方面進(jìn)行深入應(yīng)用，助力財(cái)富管理業(yè)務(wù)向規(guī)?；?、精細(xì)化和高效化轉(zhuǎn)變。

首先，海通證券依托e海通財(cái)APP構(gòu)建一站式綜合金融服務(wù)平臺(tái)，根據(jù)客戶(hù)投資和行為差異，能夠提供與之相匹配的智能化、個(gè)性化的功能和服務(wù)，例如智能化的資訊、工具、產(chǎn)品選擇和賬戶(hù)服務(wù)等，覆蓋全平臺(tái)千萬(wàn)級(jí)客戶(hù)需求，實(shí)現(xiàn)財(cái)富管理服務(wù)的規(guī)?；?wù)。

其次，大數(shù)據(jù)及人工智能技術(shù)為客戶(hù)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)提供助力，通過(guò)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)中臺(tái)體系的構(gòu)建，將用戶(hù)畫(huà)像數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)簽化的管理，刻畫(huà)用戶(hù)投資偏好及行為路徑。與業(yè)務(wù)場(chǎng)景深度融合，利用AI模型篩選最具價(jià)值的潛在客群，結(jié)合相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)資源直接觸達(dá)，實(shí)現(xiàn)最終轉(zhuǎn)化。實(shí)踐數(shù)據(jù)顯示，結(jié)合理財(cái)場(chǎng)景的AI模型篩選客群轉(zhuǎn)化率較人工篩選轉(zhuǎn)化率提升5倍。

最后，構(gòu)建強(qiáng)大的員工中臺(tái)來(lái)提升財(cái)富管理的服務(wù)效能，實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶(hù)服務(wù)所需的相關(guān)資源的整合，包括市場(chǎng)資訊、客戶(hù)視圖、產(chǎn)品展示和分析、客戶(hù)服務(wù)和互動(dòng)、營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)SOP等專(zhuān)業(yè)賦能。

對(duì)話(huà)1000位行業(yè)領(lǐng)軍人物：安安訪談錄

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訪談人物錄：

（按首字拼音排序，排名不分先后）

寵物經(jīng)濟(jì)：

佩蒂股份董事長(zhǎng)：陳振標(biāo)（“寵物食品”第一股掌門(mén)人）

儲(chǔ)能設(shè)備：

南都電源董事長(zhǎng)：朱保義（儲(chǔ)能全場(chǎng)景應(yīng)用的構(gòu)建者）

傳媒創(chuàng)新：

《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》主編：徐杰（一級(jí)市場(chǎng)及科創(chuàng)板權(quán)威報(bào)道和服務(wù)平臺(tái)）

動(dòng)力電池：

蜂巢能源董事長(zhǎng)：楊紅新（動(dòng)力電池行業(yè)勇闖者）

協(xié)鑫能科總裁：費(fèi)智（移動(dòng)數(shù)字能源科技的先行者）

高端裝備：

天宜上佳董事長(zhǎng)：吳佩芳（軌交耗材龍頭“掌門(mén)人”）

工業(yè)軟件：

群核科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)：黃曉煌（3D云設(shè)計(jì)SaaS引領(lǐng)者）

賽美特董事長(zhǎng)兼CEO：李鋼江（國(guó)產(chǎn)工業(yè)軟件領(lǐng)域的推動(dòng)者和踐行者）

光伏電力電子設(shè)備：

昱能科技董事長(zhǎng)：凌志敏（美國(guó)硅谷技術(shù)背景，國(guó)內(nèi)微型逆變器先行人）

集成電路：

黑芝麻智能CMO：楊宇欣（自動(dòng)駕駛芯片行業(yè)創(chuàng)業(yè)“老炮”）

沐曦聯(lián)合創(chuàng)始人、CTO兼首席軟件架構(gòu)師：楊建（高性能?chē)?guó)產(chǎn)GPU的開(kāi)拓者）

睿控創(chuàng)合創(chuàng)始人、總經(jīng)理：張平（關(guān)鍵領(lǐng)域國(guó)產(chǎn)嵌入式系統(tǒng)推動(dòng)者）

芯擎科技董事兼CEO：汪凱博士（國(guó)產(chǎn)車(chē)規(guī)級(jí)芯片研發(fā)帶頭人）

芯源微董事長(zhǎng)：宗潤(rùn)福（大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)專(zhuān)家）

英特爾大數(shù)據(jù)技術(shù)全球首席技術(shù)官：戴金權(quán)（大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)專(zhuān)家）

景觀設(shè)計(jì)：

奧雅股份聯(lián)合創(chuàng)始人&董事總裁：李方悅 (數(shù)字科技與文旅融合的先行者）

LED電子設(shè)備：

木林森創(chuàng)始人：孫清煥 (LED封裝及應(yīng)用產(chǎn)品供應(yīng)商）

農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖：

神農(nóng)集團(tuán)董事長(zhǎng)：何祖訓(xùn) (健康安全生豬產(chǎn)能理念踐行者）

券商機(jī)構(gòu)：

安信證券副總裁：魏峰（券商O(píng)2O財(cái)富管理“探路人”）

德邦證券副總裁：顧勇（從保險(xiǎn)到券商的跨界先鋒）

富途董事總經(jīng)理、國(guó)際化戰(zhàn)略及財(cái)富管理負(fù)責(zé)人：曾煜超（科技券商依托互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)拓財(cái)富管理業(yè)務(wù)的探索者）

光大證券業(yè)務(wù)總監(jiān)：梁純良（兼有一線(xiàn)經(jīng)驗(yàn)和全局思維的券業(yè)財(cái)富設(shè)計(jì)師）

海通證券財(cái)富管理總部總經(jīng)理：吳國(guó)華（財(cái)富管理踐行者）

華林證券CEO：趙衛(wèi)星（首批成功試水?dāng)?shù)字金融的跨界領(lǐng)路人）

?華泰金控董事總經(jīng)理兼張樂(lè)通全球負(fù)責(zé)人：朱亞莉（中資券商APP國(guó)際化探索者）

華西證券董事長(zhǎng)：魯劍雄（深耕金融數(shù)十年的跨界券業(yè)掌舵人）

國(guó)海證券副總裁：蔣健（深耕券商財(cái)富管理的馬拉松跑者）

國(guó)泰君安證券私人客戶(hù)部總經(jīng)理：張謙（財(cái)富管理行業(yè)的奮楫者）

國(guó)信證券副總裁：諶傳立（深化資本市場(chǎng)注冊(cè)制改革的踐行者）

華福證券首席信息官、零售業(yè)務(wù)條線(xiàn)事業(yè)部總裁：王俊興（精通金融與IT的券業(yè)先鋒）

瑞銀證券財(cái)富管理主管：高慧（瑞士財(cái)富管理“百年老店”的中國(guó)女高管）

申萬(wàn)宏源證券固定收益融資總部總經(jīng)理：范為（宏觀經(jīng)濟(jì)與資本市場(chǎng)資深專(zhuān)家）

天風(fēng)國(guó)際董事長(zhǎng)：王勇（最懂風(fēng)險(xiǎn)管理的中資券商出海掌舵手）

湘財(cái)證券副總裁：周樂(lè)峰（從證券一線(xiàn)強(qiáng)勢(shì)崛起的初生代大V）

興業(yè)證券數(shù)智金融部副總經(jīng)理：鄭可棟（財(cái)富管理的踐行者）

招商證券總裁助理、投資銀行委員會(huì)主任委員：王治鑒（親歷創(chuàng)業(yè)板注冊(cè)制改革的投資銀行家）

中金公司投資銀行部負(fù)責(zé)人：王曙光（見(jiàn)證與建言資本市場(chǎng)改革發(fā)展的資深投行家）

中信建投證券執(zhí)委委員、投資銀行業(yè)務(wù)管理委員會(huì)主任：劉乃生（制度建設(shè)的投行親歷者、建言者）

評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)：

東方金誠(chéng)董事長(zhǎng)：崔磊（資管、銀行、信評(píng)等多領(lǐng)域資深專(zhuān)家）

中誠(chéng)信國(guó)際董事長(zhǎng)：閆衍（頭部評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的管理者人）

權(quán)威專(zhuān)家、研究學(xué)者：

國(guó)家信息中心預(yù)測(cè)部產(chǎn)業(yè)室主任：魏琪嘉（國(guó)家發(fā)改委系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)＜遥?/h3>

民盟中央經(jīng)濟(jì)委副主任：馮奎（曾任國(guó)家發(fā)改委研究員，城鎮(zhèn)化議題專(zhuān)家）

中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)研究院對(duì)外經(jīng)濟(jì)研究所研究員：楊長(zhǎng)湧（國(guó)家發(fā)改委系統(tǒng)、宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域外貿(mào)專(zhuān)家）

中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)研究院決策咨詢(xún)部研究員：盛朝迅（國(guó)家發(fā)改委系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)＜遥?/h3>

汽車(chē)零配件：

森麒麟總經(jīng)理：林文龍（輪胎新勢(shì)力領(lǐng)軍人物）

企業(yè)服務(wù)：

八爪魚(yú)&云聽(tīng)CEM創(chuàng)始人：劉寶強(qiáng)（國(guó)內(nèi)首個(gè)客戶(hù)體驗(yàn)管理SaaS平臺(tái)開(kāi)創(chuàng)者）

神策數(shù)據(jù)創(chuàng)始人：桑文鋒（數(shù)據(jù)閉環(huán)方法論SDAF的提出者）

科沃斯蒲公英加速器CEO：陳亮（中國(guó)科技優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目投資蓄水池建設(shè)者）

酷克數(shù)據(jù)聯(lián)合創(chuàng)始人：簡(jiǎn)麗榮（云原生數(shù)據(jù)庫(kù)“從無(wú)到有”的推動(dòng)者）

數(shù)說(shuō)故事創(chuàng)始人&CEO：徐亞波（行業(yè)領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)AI獨(dú)角獸企業(yè)“掌門(mén)人”）

數(shù)位大數(shù)據(jù)創(chuàng)始人兼CEO：黃興麗（國(guó)內(nèi)最大全域全場(chǎng)景大數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)者）

順網(wǎng)科技董事長(zhǎng)：邢春華（泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的推動(dòng)者）

威爾森創(chuàng)始人&CEO：梁維新（行業(yè)領(lǐng)先的汽車(chē)數(shù)據(jù)信息綜合應(yīng)用平臺(tái)“掌舵人”）

人工智能：

達(dá)觀數(shù)據(jù)董事長(zhǎng)：陳運(yùn)文（文本數(shù)據(jù)智能化處理研究與工程專(zhuān)家）

復(fù)亞智能CEO：曹亞兵（無(wú)人機(jī)全自動(dòng)飛行系統(tǒng)領(lǐng)域的先行者和推動(dòng)者）

云從科技聯(lián)合創(chuàng)始人、戰(zhàn)略規(guī)劃部負(fù)責(zé)人：姚志強(qiáng)（人機(jī)協(xié)同操作系統(tǒng)的先行者）

數(shù)字安全及測(cè)試測(cè)量：

東方中科董事長(zhǎng)：王戈（中科院技術(shù)資本領(lǐng)軍人物）

碳中和：

天津排放權(quán)交易所總經(jīng)理：李天（中國(guó)負(fù)碳平臺(tái)的先行者）

氫交所最早發(fā)起人：林輝（氫能源交易平臺(tái)探路者）

投資機(jī)構(gòu)：

鼎心資本創(chuàng)始合伙人：胡慧（聚焦半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈的VC投資人）

鼎興量子創(chuàng)始人：金宇航（成都新能源與新材料ToB領(lǐng)域資深投資人）

東方引擎合伙人、副總經(jīng)理：李慧鵬（連續(xù)多年保持優(yōu)秀投資業(yè)績(jī)的債券金?；鸾?jīng)理）

復(fù)星創(chuàng)富聯(lián)席董事長(zhǎng)：徐欣（產(chǎn)業(yè)背景深厚的科技投資人）

合晟資產(chǎn)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)：胡遠(yuǎn)川（擁有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的股債投資專(zhuān)家）

基石資本合伙人：楊勝君(產(chǎn)業(yè)背景深厚的硬科技投資人)

漢理資本董事長(zhǎng)：錢(qián)學(xué)鋒（資深天使投資人、A輪學(xué)堂創(chuàng)辦人）

活水資本創(chuàng)始合伙人：許樂(lè)家（東南亞創(chuàng)投圈探索者）

加華資本創(chuàng)始合伙人：宋向前（消費(fèi)服務(wù)行業(yè)冠軍的“超級(jí)陪練”）

朗盛投資合伙人：李佳（科研出身，服務(wù)過(guò)百家生物醫(yī)療企業(yè)的早期投資人）

梅花創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人：吳世春（最懂創(chuàng)業(yè)者"的天使投資人）

唐興資本創(chuàng)始人：宮蒲玲（硬科技賽道“有溫度的資本”發(fā)起人）

元起資本創(chuàng)始管理合伙人：何文俊（數(shù)字世界的安全守衛(wèi)者）

中歐資本董事長(zhǎng)：張俊（華為前副總裁、硬科技戰(zhàn)略投資者）

VR/AR/元宇宙：

Nreal 創(chuàng)始人、CEO：徐馳（中科院技術(shù)資本領(lǐng)軍人物）

文化旅游：

復(fù)星旅文董事長(zhǎng)：錢(qián)建農(nóng)（休閑度假生活方式引領(lǐng)者）

新能源：

晶科能源董事長(zhǎng)：李仙德（光伏產(chǎn)業(yè)海內(nèi)外垂直一體化布局的領(lǐng)航者）

新汽車(chē)：

嵐圖汽車(chē)創(chuàng)始人：盧放（堅(jiān)定而充滿(mǎn)汽車(chē)情節(jié)的“長(zhǎng)期主義者”）

零跑汽車(chē)創(chuàng)始人：朱江明（汽車(chē)界的“超級(jí)工程師”）

哪吒汽車(chē)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO：張勇（打造高品質(zhì)智能電動(dòng)車(chē)的產(chǎn)品經(jīng)理）

信托機(jī)構(gòu)：

平安信托運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)：龍健（平安信托，信托業(yè)科技實(shí)力的標(biāo)桿）

云南信托總裁：舒廣（云南信托，信托轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略踐行的先行者）

新消費(fèi)：

魔筷科技創(chuàng)始人：王玉林（直播電商供應(yīng)鏈服務(wù)商)

行云集團(tuán)創(chuàng)始人：王維（全球D2C供應(yīng)鏈）

新一代信息技術(shù)：

洞見(jiàn)科技創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)：姚明（數(shù)據(jù)價(jià)值安全釋放的推動(dòng)者）

華天軟件董事長(zhǎng)：楊超英（國(guó)內(nèi)首套機(jī)械CAD創(chuàng)立者，工業(yè)軟件領(lǐng)域領(lǐng)跑人）

山石網(wǎng)科董事長(zhǎng)：羅東平（網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域早期海歸工程師、科創(chuàng)板公司創(chuàng)始人）

醫(yī)療健康：

佰仁醫(yī)療董事長(zhǎng)：金磊（國(guó)產(chǎn)心臟瓣膜介入治療新時(shí)代的開(kāi)創(chuàng)者）

貝瑞基因董事長(zhǎng)：高揚(yáng)（中國(guó)基因測(cè)序開(kāi)拓者）

春雨醫(yī)生CEO：王羽瀟（互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療在線(xiàn)問(wèn)診模式探路者）

東方生物創(chuàng)始人：方效良（體外診斷領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈布局的開(kāi)拓者)

復(fù)銳醫(yī)療董事長(zhǎng)：劉毅（中國(guó)能量源醫(yī)美器械頭把交椅的掌舵人）

和元生物董事長(zhǎng)：潘謳東（基因治療CDMO“獨(dú)角獸”企業(yè)的掌門(mén)人）

華大基因CEO：趙立見(jiàn)（中國(guó)基因行業(yè)龍頭企業(yè)的領(lǐng)軍者）

曼朗醫(yī)療CEO：唐德凱（高端私營(yíng)精神心理醫(yī)療機(jī)構(gòu)踐行者）

燃石醫(yī)學(xué)創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官：漢雨生（中國(guó)腫瘤精準(zhǔn)醫(yī)療引領(lǐng)者）

天鶩科技創(chuàng)始人：洪亮（AI新藥開(kāi)發(fā)領(lǐng)航者）

通策醫(yī)療董事長(zhǎng)：呂建明（連鎖口腔醫(yī)院數(shù)字化的先行者）

望石智慧CEO：周杰龍（AI創(chuàng)新藥研發(fā)新范式的探路者）

未知君聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO：譚驗(yàn)（AI+BT微生態(tài)制藥閉環(huán)探路人）

沃比醫(yī)療CEO：安穆克（Michael Alper）（神經(jīng)介入領(lǐng)域出海的先行者）

星藥科技創(chuàng)始人&CEO：李成濤（人工智能+藥物研發(fā)領(lǐng)域的頂尖學(xué)者）

星奕昂創(chuàng)始人：王立群（國(guó)內(nèi)細(xì)胞治療領(lǐng)域的早期開(kāi)拓人）

中科新進(jìn)創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)：任培根（多肽藥物賽道的科學(xué)家創(chuàng)業(yè)者）

銀行理財(cái)：

匯華理財(cái)資產(chǎn)配置總監(jiān)：馬少章（匯華理財(cái)，中長(zhǎng)期穩(wěn)健投資老將）

光大理財(cái)總經(jīng)理：潘東（光大理財(cái)，銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新者）

華夏理財(cái)總裁：苑志宏（華夏理財(cái)，客戶(hù)至上、絕對(duì)收益的堅(jiān)守者）

農(nóng)銀理財(cái)董事長(zhǎng)：馬曙光（農(nóng)銀理財(cái)，提供最佳客戶(hù)體驗(yàn)的踐行者）

平安理財(cái)固定收益投資部負(fù)責(zé)人：熊珣（平安理財(cái)，銀行理財(cái)領(lǐng)域多資產(chǎn)多策略配置領(lǐng)跑者）

影視文化：

華策影視總裁：傅斌星（新時(shí)代文化產(chǎn)業(yè)生力軍）

自動(dòng)駕駛：

縱目科技CEO：唐銳（自動(dòng)駕駛與高級(jí)駕駛輔助系統(tǒng)（ADAS）領(lǐng)域的14年研發(fā)管理老兵）

宏景智駕創(chuàng)始人兼CEO：劉飛龍（自動(dòng)駕駛大潮中的探索者）