作為《狂飆》背后的出品公司,留白影視還制作出品了《長(zhǎng)安十二時(shí)辰》、《風(fēng)起洛陽(yáng)》等多部“爆款劇”,在影視劇市場(chǎng)嚴(yán)酷的競(jìng)爭(zhēng)中,留白影視是怎樣做到“爆款”頻出?
《安安訪談錄》是界面財(cái)聯(lián)社執(zhí)行總裁徐安安出品的一檔深度訪談?lì)悪谀?。從投資角度對(duì)話1000位行業(yè)領(lǐng)軍人物,覆蓋傳媒創(chuàng)新、VC/PE、信息服務(wù)、金融科技、交易體系、戰(zhàn)略新興等方向。
《The One | 對(duì)話公司掌門人》是由《安安訪談錄》出品的系列專訪,以龍頭企業(yè)掌門人的訪談為一手信源,透過(guò)他們的經(jīng)營(yíng)理念與價(jià)值觀,展現(xiàn)公司價(jià)值、行業(yè)生態(tài)和未來(lái)投資方向。
本期訪談人物:
留白影視創(chuàng)始人、總制片人 徐康
“劇集市場(chǎng)是不斷變化的,作為一個(gè)內(nèi)容公司,建立穩(wěn)定的制度體系和人才梯隊(duì)才能保證公司發(fā)展,這是需要一直去做的事。”
▍個(gè)人介紹
東陽(yáng)留白影視文化有限公司創(chuàng)始人,《狂飆》、《長(zhǎng)安十二時(shí)辰》、《風(fēng)起洛陽(yáng)》等多部劇集的總制片人。
▍第一標(biāo)簽
新“國(guó)劇”開(kāi)拓者
▍公司簡(jiǎn)介
東陽(yáng)留白影視文化有限公司成立于2015年,是目前影視行業(yè)的頭部新軍之一,業(yè)務(wù)覆蓋IP運(yùn)營(yíng)、影視劇集制作、宣傳發(fā)行、藝人經(jīng)紀(jì)、動(dòng)畫制作等板塊,經(jīng)過(guò)六年快速發(fā)展,公司已形成每年五部以上中大型劇集制作能力,同時(shí)擁有多部?jī)?yōu)秀IP儲(chǔ)備及開(kāi)發(fā)資源。
近日,愛(ài)奇藝的一部掃黑除惡重點(diǎn)影視項(xiàng)目《狂飆》火爆全網(wǎng),熱度居高不下,成為今年開(kāi)年第一部現(xiàn)象級(jí)“爆劇”。
作為《狂飆》背后的出品公司,留白影視還制作出品了《長(zhǎng)安十二時(shí)辰》、《風(fēng)起洛陽(yáng)》等多部“爆款劇”,在影視劇市場(chǎng)嚴(yán)酷的競(jìng)爭(zhēng)中,留白影視是怎樣做到“爆款”頻出?對(duì)此,留白影視創(chuàng)始人、總制片人徐康接受了記者的專訪?!皠〖袌?chǎng)是不斷變化的,作為一個(gè)內(nèi)容公司,建立穩(wěn)定的制度體系和人才梯隊(duì)才能保證公司發(fā)展,這是需要一直去做的事。”
01
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故事和人物是成為“爆款”的內(nèi)核
Q:從《長(zhǎng)安十二時(shí)辰》、《風(fēng)起洛陽(yáng)》到今年的開(kāi)年“爆款”《狂飆》,如何判斷項(xiàng)目是否具有“爆款”潛質(zhì)?
徐康:目前行業(yè)內(nèi)基本上都是從IP、體量、用戶人群等這些維度來(lái)判斷項(xiàng)目能不能“爆”,但最核心的還是故事和人物,比如《長(zhǎng)安十二時(shí)辰》、《風(fēng)起洛陽(yáng)》,包括《狂飆》,在審美上的視覺(jué)呈現(xiàn)都比較出色,這些對(duì)于劇本身是錦上添花的,但因?yàn)殡娨晞〔コ鰰r(shí)間很長(zhǎng),少則十幾二十集,多則四十集,要想讓觀眾一直能跟上,就一定要讓觀眾帶入的人物和劇情,然后加以比較好的視覺(jué)體現(xiàn),包括演員的表演,才會(huì)成為一部好的劇。
Q:留白未來(lái)是否會(huì)選擇創(chuàng)新類型或者更具挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目?
徐康:在做一個(gè)題材的時(shí)候,無(wú)論是對(duì)特定圈層的,還是對(duì)有可能破圈層的,主要在于所面對(duì)的人群,應(yīng)該用相應(yīng)的成本去做嘗試。全行業(yè)每年會(huì)有很多像《長(zhǎng)安十二時(shí)辰》這樣大IP的S級(jí)項(xiàng)目,目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)播成S級(jí),之前也有很多定級(jí)為A級(jí)、B級(jí)的項(xiàng)目播成了S級(jí),它叫“黑馬”。這兩種是同一個(gè)結(jié)果的兩種形式,但對(duì)于公司而言,目標(biāo)其實(shí)都是一樣的,就是要把這個(gè)項(xiàng)目做好。
《狂飆》是一個(gè)定級(jí)為S級(jí)的項(xiàng)目,它播成了S+,結(jié)果是超出預(yù)期的,這點(diǎn)其實(shí)很不容易,因?yàn)樵绞荢級(jí)的項(xiàng)目越難往上走,因?yàn)橛^眾和平臺(tái)對(duì)項(xiàng)目的期待值很高。《狂飆》成為現(xiàn)象級(jí)“爆款”,確實(shí)可遇不可求。誰(shuí)也無(wú)法保證能連續(xù)的去做出這種“爆款”,這需要保證作品品質(zhì)的同時(shí),其他條件都能滿足,這是天時(shí)地利人和才能實(shí)現(xiàn)的。
02
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制作體系決定運(yùn)營(yíng)效率
Q:留白影視目前的制作體系是怎樣的?如何保證每個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)效率?
徐康:留白是典型的制片人工作室制。以制片人為核心去開(kāi)展一個(gè)項(xiàng)目,每個(gè)制片人會(huì)有自己的喜好、審美和擅長(zhǎng)的項(xiàng)目類型,從前期項(xiàng)目的策劃開(kāi)發(fā)一直到完整播出,制片人要全程參與,公司會(huì)給予全方位支持。同時(shí)作為劇集公司,運(yùn)營(yíng)效率并不是在于快,因?yàn)橥瓿梢粋€(gè)好的項(xiàng)目,遠(yuǎn)比做出一個(gè)快的項(xiàng)目要重要。
對(duì)于公司來(lái)講,比如一年必須需要做三個(gè)項(xiàng)目,那就意味著可能需要十個(gè)項(xiàng)目的劇本同時(shí)往前推進(jìn),才能實(shí)現(xiàn)每年三個(gè)項(xiàng)目開(kāi)機(jī)拍攝,這需要公司具有一個(gè)足夠強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)體系支撐。
Q:如何來(lái)分配和控制制作成本的?
徐康:核心就是“合理”,分配和控制成本是制片人最基礎(chǔ)的素質(zhì)。其實(shí)更重要的是通過(guò)專業(yè)的制作能力取得平臺(tái)的信任,通過(guò)雙方對(duì)影視劇品質(zhì)的共同要求獲得充足的制作預(yù)算。拿到預(yù)算后的分配其實(shí)很容易,但能否把錢真正花在刀刃上,保質(zhì)保量的制作出優(yōu)質(zhì)的影視劇更重要。
03
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“降本增效”利大于弊 去泡沫化讓行業(yè)發(fā)展更健康
Q:影視行業(yè)的“降本增效”,給影視制作公司的生存和發(fā)展帶來(lái)了哪些變化?
徐康:“降本增效”之前的影視公司,可能一個(gè)項(xiàng)目就能一口吃個(gè)胖子,“降本增效”后這種情況基本上是沒(méi)有了,整個(gè)行業(yè)都更加良性健康地去發(fā)展,這個(gè)利是明顯大于弊的。
第一,行業(yè)從平臺(tái)角度看進(jìn)入到一個(gè)穩(wěn)定期,平臺(tái)的用戶規(guī)模、付費(fèi)比例、每年的大概收入等,業(yè)內(nèi)都會(huì)有一個(gè)較穩(wěn)定的預(yù)期。
第二,行業(yè)不浮躁了?!敖当驹鲂А弊尨蠹腋鼘W⒂谧鲎约赫5姆謨?nèi)之事,演員就是演員,導(dǎo)演就是導(dǎo)演,公司就是公司,這種情況下大家可以去更加精益求精地做作品、做內(nèi)容了。
第三,“降本增效”的本質(zhì)是出清一些本就不應(yīng)該做的項(xiàng)目。以前有大量的腰部劇,平臺(tái)會(huì)發(fā)現(xiàn)這些腰部劇其實(shí)性價(jià)比不高,對(duì)于用戶拉新起不到真正的良性作用,這種劇砍掉對(duì)平臺(tái)也并不會(huì)有什么影響,平臺(tái)就會(huì)做一些出清。
另外,今年同樣也會(huì)是“降本增效”的一年,但是我覺(jué)得“降本增效”已經(jīng)基本上是到了一個(gè)穩(wěn)定期,正在一點(diǎn)一點(diǎn)開(kāi)花結(jié)果。
Q:目前和平臺(tái)是怎樣的合作模式?
徐康:與平臺(tái)的合作模式主要是定制劇和版權(quán)劇,我們的項(xiàng)目基本上都是由留白作為劇本和IP的研發(fā)發(fā)起方。
Q:怎樣看目前行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展方向?
徐康:就劇集行業(yè)來(lái)說(shuō),已經(jīng)全面進(jìn)入一個(gè)穩(wěn)定期。“降本增效”去泡沫后的陣痛期基本過(guò)去,對(duì)于未來(lái)我們是比較樂(lè)觀的,整個(gè)行業(yè)將會(huì)更好的發(fā)展。
作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體,我國(guó)有14億人口,這些人口的消費(fèi)力和需求對(duì)于長(zhǎng)視頻來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的體量。近幾年因?yàn)槎桃曨l的出現(xiàn),搶占了用戶大量的碎片時(shí)間,但到目前為止也達(dá)成了一個(gè)很穩(wěn)定的平衡。用戶有看短視頻的需求,同樣也有看長(zhǎng)視頻的需求,用戶付費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成需要連連不斷的好內(nèi)容。
比如愛(ài)奇藝去年從《蒼蘭訣》、《罰罪》、《卿卿日常》、《風(fēng)吹半夏》再到《狂飆》,基本上每個(gè)季度都有穩(wěn)定的好劇出現(xiàn),當(dāng)市場(chǎng)有了穩(wěn)定的預(yù)期和會(huì)員收入,就會(huì)讓市場(chǎng)往更健康的方向發(fā)展。
另一方面就是我們巨大的消費(fèi)潛力,因?yàn)閯〖强梢詣?chuàng)造IP、創(chuàng)造衍生價(jià)值的。這幾年隨著潮玩文化的崛起,劇集內(nèi)容更可以和文化創(chuàng)意產(chǎn)品相結(jié)合,會(huì)帶來(lái)更大的空間。
所以最終劇集市場(chǎng)會(huì)變成視頻平臺(tái)依靠連續(xù)不斷的好內(nèi)容給用戶提供穩(wěn)定的預(yù)期,然后將這些好內(nèi)容賦能,挖掘衍生潛力,未來(lái)的劇集市場(chǎng)有望達(dá)到與我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力相匹配的份額。
04
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今年預(yù)計(jì)開(kāi)機(jī)4-5部劇
Q:《狂飆》大“爆”后公司還有哪些項(xiàng)目正在進(jìn)行?
徐康:今年開(kāi)年《狂飆》的表現(xiàn),提升了留白在行業(yè)中的美譽(yù)度。之前留白被觀眾認(rèn)知的項(xiàng)目主要是古裝題材的品質(zhì)劇,我們也一直想在現(xiàn)實(shí)主義題材上有所突破,幸運(yùn)的是,在剛開(kāi)始做的幾部現(xiàn)實(shí)主義題材當(dāng)中,就出現(xiàn)了像《狂飆》這樣的作品,使得我們實(shí)現(xiàn)了從品質(zhì)古裝到精品現(xiàn)實(shí)主義題材的跨越。
留白今年的項(xiàng)目涵蓋了古裝和現(xiàn)代題材,大概會(huì)有4到5部新劇開(kāi)拍。由馬伯庸老師編劇的《顯微鏡下的大明之絲絹案》,這個(gè)月將在愛(ài)奇藝上線。另外與《狂飆》同時(shí)期拍攝的現(xiàn)實(shí)題材都市劇《熟年》今年也會(huì)播出,它將會(huì)是一部非常生活流的臺(tái)網(wǎng)劇。此外,今年我們將拍攝馬伯庸老師同名小說(shuō)改編的《長(zhǎng)安的荔枝》,同時(shí)還有兩部分別和愛(ài)奇藝和騰訊視頻合作的古裝劇也會(huì)在今年開(kāi)拍。
對(duì)話1000位行業(yè)領(lǐng)軍人物:安安訪談錄